Quando un aumento dei prezzi può effettivamente portare a Risparmi sui costi?
Nei precedenti periodi di inflazione, molti responsabili degli acquisti si congratulavano con se stessi per essere riusciti a contenere gli aumenti dei prezzi quando i fornitori chiedevano di più. Questi "Risparmi" venivano confrontati con il tasso di inflazione generale e molti ricevevano dei premi per questa presunta prestazione eccezionale.
Il problema era che molti di questi "Risparmi" erano del tutto fittizi. È sempre stata buona prassi negli acquisti disporre di un'adeguata ripartizione dei costi dei fornitori. Ciò consente all'acquirente di avere una visione "zero-based" dei costi e dei margini di profitto del fornitore.
Nell'attuale contesto, ciò assume particolare rilevanza, poiché molti fornitori chiedono aumenti di prezzo adducendo come motivazione Chi siamo l'inflazione sta avendo sulla loro catena di approvvigionamento. Tali costi possono essere legati al carburante, alle spese di spedizione, alle materie prime o a eventuali colli di bottiglia. Tuttavia, potrebbero anche essere di natura temporanea. È per questo che il concetto di "open pricing" ha riscosso così tanto successo già decenni fa.
Purtroppo, molti responsabili degli acquisti non hanno mai effettuato un'analisi approfondita dei prezzi dei propri fornitori e negli ultimi decenni hanno potuto contare su una certa fortuna, poiché la delocalizzazione Industria manifatturiera paesi a basso costo ha reso Risparmi facile Risparmi . Tutto lascia pensare che quell'epoca sia ormai finita, il che significa che i reparti acquisti di tutto il mondo dovranno assicurarsi di aver fatto il proprio dovere.
Ci si possono aspettare numerosi scontri tra il procurement , che si vanta dei Risparmi , e il reparto finanziario, che si chiederà se tali Risparmi si riflettano effettivamente Risparmi conto economico. La buona notizia è che i dati dovrebbero venire in soccorso. Tuttavia, la capacità di molti procurement di estrarre dati dai fornitori e dalle fatture dovrà essere notevolmente potenziata.
Come possiamo aiutarti?
Negli ultimi mesi, noi di ERA Group abbiamo collaborato con numerose grandi aziende, aiutandole ad aumentare la loro liquidità e a sbloccare rapidamente ingenti somme di capitale circolante che in precedenza erano immobilizzate nella catena di approvvigionamento.


























































































