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NI è aumentato. I tuoi costi no.

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Jonathan Lindon
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A partire dal 6 aprile 2025, Assicurazioni del datore di lavoro (Classe 1 secondaria) presso la National Assicurazioni è passata dal 13,8% al 15%. Si tratta di un aumento di 1,2 punti percentuali, pari a circa il 9% per ogni sterlina di retribuzione soggetta a contribuzione.

Altri due cambiamenti politici hanno amplificato l'impatto:

  • La soglia secondaria è scesa a 5.000 sterline (da 9.100 sterline), il che significa che i contributi previdenziali (NI) vengono ora applicati molto prima.
  • L'indennità per l'occupazione destinata ai datori di lavoro aventi diritto è raddoppiata, raggiungendo le 10.500 sterline. Si tratta di un aiuto utile, ma di modesta entità rispetto agli ingenti costi salariali.

Per le imprese ad alta intensità di manodopera, questo cambiamento non è marginale, ma sostanziale.

Segnali del mondo reale

Assicurazioni di National Assicurazioni non è solo teoria: gli effetti sono già evidenti nelle sale del consiglio, negli aggiornamenti finanziari e nelle previsioni di mercato:

  • Next plc: il gruppo di vendita al dettaglio quotato nel FTSE 100 ha apertamente segnalato un aumento di 67 milioni di sterline dei costi salariali e previdenziali per l'esercizio 2025/26. Per far fronte a questa pressione, ha annunciato un aumento dei prezzi di circa l'1%, ma sta anche puntando fortemente su programmi di efficienza per evitare di perdere competitività. Ciò illustra il difficile equilibrio tra la tutela dei margini e il mantenimento della domanda dei clienti.
  • Il settore del commercio al dettaglio in generale: secondo il British Retail Consortium (BRC), la sola modifica del NIC comporta un aumento di oltre 2,3 miliardi di sterline dei costi annuali dei rivenditori britannici. E questo senza contare l'aumento del salario minimo nazionale e altri fattori che incidono negativamente sui costi. Per un settore che opera già con margini a una cifra, un aumento dei costi di questa portata rappresenta una minaccia diretta alla redditività e alla sopravvivenza dei punti vendita.
  • Halfords: Il gruppo specializzato in servizi per il settore automobilistico e ciclistico ha stimato un aumento dei costi del personale per l'esercizio fiscale 2026 pari a circa 23 milioni di sterline, direttamente riconducibile alle modifiche del bilancio.

Allo stesso tempo, ha registrato una perdita ante imposte di 30 milioni di sterline nell'esercizio 2025 – dovuta principalmente a una svalutazione non monetaria – ma il risultato evidenzia come l'aumento dei costi del personale possa rapidamente far scivolareMargine in una situazione di perdita.

Questi esempi evidenziano una tendenza chiara: i datori di lavoro si trovano costretti a fare scelte difficili.

  • Sospendere le assunzioni? Significa limitare la capacità e frenare la crescita.
  • Aumentare i prezzi? Si rischia di perdere competitività in un mercato di consumo fragile.
  • Mantenere i prezzi nei contratti a termine? I margini si riducono fino a quando non è possibile rivedere i prezzi.

La pressione è reale. Ma non deve per forza essere insormontabile. C'è un'altra strada.

In quali ambiti ERA Group

Noi di ERA Group aiutiamo le aziende a salvaguardare i propri profitti senza ridurre il personale, aumentare i prezzi o compromettere la qualità del servizio. Grazie all’impiego di specialisti di settore e alla nostra presenza globale, individuiamo opportunità di ottimizzazione che la maggior parte dei team interni non è in grado di cogliere.

Lavoro interinale

Rivedere le strutture tariffarie dell'agenzia, standardizzare i termini e le condizioni e semplificare la fatturazione. Risultati tipici: Risparmi compresi tra una cifra media a una cifra singola e una cifra doppia Risparmi costi di manodopera esterna, senza ridurre il personale.

Costi correlati al personale

Dall'abbigliamento da lavoro e dalla biancheria al settore della formazione, delle flotte, della manutenzione, riparazione e revisione (MRO) e dell'assistenza IT: alleviamo Margine garantendo al contempo il rispetto degli SLA.

Resilienza contrattuale

Per i clienti vincolati da contratti a prezzo fisso, individuiamo le possibilità di compensazione nelle voci di costo non essenziali per salvaguardare il margine di contribuzione fino all'apertura delle finestre di rinegoziazione dei prezzi.

Ottimizzazione della scheda di rete

Assicurarsi che l'indennità per l'occupazione di 10.500 sterline venga utilizzata integralmente e che i responsabili delle buste paga applichino correttamente la nuova soglia di 5.000 sterline in tutte le entità.

Perché è importante proprio ora

Questo fenomeno riguarda tutte le attività che fanno ampio ricorso alla manodopera: le aziende manifatturiere che devono gestire le fluttuazioni stagionali, i rivenditori che gestiscono reti di negozi e le aziende B2B con contratti a prezzo fisso.

Con un tasso di inflazione del 15% e il costo del lavoro che rimane la voce di spesa più consistente, ci si trova costantemente a dover trovare un equilibrio tra prezzi, volumi e margini in un mercato del lavoro in fase di rallentamento.

Il modo più veloce per proteggere la redditività?

Analizza attentamente i costi legati all'assunzione del personale (non il numero di dipendenti).

ERA Group tutto questo. Con oltre 1.000 procurement in tutto il mondo (oltre 100 nel Regno Unito), operiamo come un'estensione del vostro team: benchmarking la benchmarking posizione benchmarking , negoziamo condizioni migliori con i fornitori e individuiamo opportunità di efficienza nascoste.

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