Post-Bilancio Autunnale 2024: BPO Strategico per Ridurre i Crescenti Costi del Lavoro
Il bilancio autunnale 2024 del governo britannico ha introdotto modifiche significative ai Assicurazioni dei datori di lavoro e al salario minimo nazionale, generando una pressione sui costi immediata e duratura per le imprese di tutti Settori. Per le organizzazioni con un organico numeroso, l'impatto complessivo di tali modifiche sarà significativo a partire da aprile 2025.
ERA Group con i propri clienti per individuare e attuare strategie di contenimento dei costi. Il Business Process Outsourcing (BPO) rappresenta una delle leve più significative a disposizione, ma spesso sottoutilizzata dalle aziende britanniche.
L'impatto sul bilancio in cifre
L'aumento dei Assicurazioni a carico del datore di lavoro Assicurazioni 13,8% al 15%, unito alla riduzione della soglia secondaria da 9.100 a 5.000 sterline, comporta che, a partire da aprile 2025, i datori di lavoro dovranno versare contributi previdenziali più elevati per ogni dipendente con un reddito superiore a 5.000 sterline. Per un dipendente a tempo pieno con un reddito di 30.000 sterline, ciò rappresenta un costo aggiuntivo per il datore di lavoro di circa 800 sterline all'anno. Per un organico di 100 dipendenti con retribuzione media, il costo annuale aggiuntivo supera le 80.000 sterline, senza considerare l'aumento del salario minimo.
In che modo il BPO può compensare questi costi
Il Business Process Outsourcing (BPO) consiste nell'affidare determinate funzioni aziendali a un fornitore esterno, trasformando i costi fissi del personale in costi variabili per i servizi. Per le funzioni in cui il numero di dipendenti è direttamente correlato al volume di attività — come la finanza e la contabilità, l'amministrazione delle risorse umane, l'assistenza clienti e l'elaborazione dei dati — il BPO può garantire una significativa riduzione dei costi, mantenendo o migliorando al contempo la qualità del servizio.
Gli specialisti in BPO ERA Groupanalizzano le operazioni dei clienti per individuare le funzioni idonee all'outsourcing, confrontano i costi attuali per processo con i prezzi di mercato e definiscono procurement che garantiscono Risparmi competitivi e contrattualizzati. Il nostro modello basato sui risultati prevede che veniamo retribuiti in base ai Risparmi generiamo.
Da attuare entro aprile 2025
La data di entrata in vigore fissata per aprile 2025 rende la questione urgente. Le transizioni nel settore del BPO richiedono in genere dai tre ai sei mesi di pianificazione e implementazione. Le organizzazioni che avviano il processo di valutazione sin da ora saranno nelle condizioni migliori per disporre di soluzioni operative prima che l'aumento dei costi entri in vigore.
ERA Group effettuare una rapida valutazione del potenziale di BPO della vostra organizzazione in un arco di tempo compreso tra quattro e sei settimane, fornendo un quadro chiaro delle Risparmi offerte da Risparmi e un approccio consigliato per coglierle.
