O Mundial de 2026: Oportunidade ou Custo Oculto para as Empresas da América Central?

Sabia que o Mundial de 2026 vai gerar 30,5 mil milhões de dólares nos Estados Unidos, enquanto a América Central – onde apenas o Panamá se qualificou – regista o nível mais baixo de interesse no torneio em toda a região?

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A narrativa de uma bonança generalizada esconde uma assimetria real. O México, como única sede latino-americana, captura um excedente estimado em 4,05 mil milhões de dólares (Deloitte). Mas o mesmo torneio pode custar mais a uma empresa centro-americana do que rende: perdas de produtividade de até 479 milhões de dólares só no Canadá (inquérito da UKG), e um impacto de não se qualificar que na Costa Rica chegaria aos 143 milhões de dólares, segundo o economista Víctor Umaña.

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A pergunta que toda a Direção Financeira da região deve colocar não é se o Mundial vai gerar atividade económica. É se a sua empresa está exposta aos custos do torneio sem participar nos lucros. No nosso novo relatório, "Autogol ou golo de ouro: a verdadeira conta do Mundial de 2026 para as empresas da América Central", cruzámos dados da Moody's Analytics, Bloomberg, Journal of Economic Perspectives e casos reais da região para responder a esta questão, e apresentamos três questões concretas que todos os CEO e empresas da América Central devem colocar a si próprios. CFO deve ser levado ao próximo comité diretivo. Partilho abaixo. A sua empresa já quantificou o custo destes 39 dias ou está a absorvê-lo sem o medir?

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Vamos conversar. Trabalhamos com um modelo de taxas baseado em resultados reais. poupanças : Não poupanças , sem taxas.