Está preparado para a revolução no setor de material de escritório?

setor A especialista Sheila Mullan partilha dicas práticas para garantir a continuidade do negócio.

‍

Com um dos dois grossistas nacionais a abandonar o canal tradicional de distribuição de produtos para escritório, este sector geralmente estável setor O setor está a passar por uma grande transformação. A reestruturação provocada pela saída da Essendant do canal de distribuição, juntamente com a venda da Office Depot, terá um impacto significativo na cadeia de fornecimento de produtos de escritório e nas empresas que serve.

Falámos com Sheila Mullan, especialista em produtos de escritório e sócia sénior de consultoria da ERA, para saber que medidas devem as empresas tomar agora para garantir que estão preparadas para continuar a operar com o mínimo de perturbações.

‍

‍

‍

ERA: Porque é que isto é tão importante no setor de produtos de escritório?

SM: “A Essendant vende mais de 5 mil milhões de dólares em produtos de escritório, materiais de limpeza e material para a copa nos Estados Unidos. Milhares de pequenos e médios fornecedores que dependiam da Essendant para o fornecimento precisam de migrar rapidamente para outras fontes. Além disso, a Office Depot foi vendida a uma empresa de private equity, o que traz ainda mais incerteza para o setor.” setor "

ERA: Que efeito imediato terá nas empresas?

SM: “Alguns produtos e calendários de entrega podem sofrer interrupções a curto prazo. Além disso, com menos grossistas, a oferta será mais concentrada, o que poderá afetar os preços e a disponibilidade.”

ERA: Qual é a primeira coisa que as empresas devem fazer para lidar com estas mudanças?

SM: “Atendam o telefone! Têm de ligar aos seus fornecedores o quanto antes para perguntar sobre os seus sourcing estratégias - especificamente, como é que os fornecedores estão a substituir a capacidade da Essendant e que opções de cópia de segurança têm."

ERA: Existem medidas que as empresas possam tomar por conta própria para garantir a continuidade do negócio?

SM: “Sugiro que, após avaliarem a situação, considerem opções com outros fornecedores que estejam preparados para satisfazer as suas necessidades contínuas. Podem também considerar fornecedores que se concentrem exclusivamente em subcategorias especializadas para satisfazer as suas necessidades críticas. Ao avaliar fornecedores, certifiquem-se de analisar a resiliência, e não apenas o preço, e priorizem aqueles com logística robusta, integração tecnológica e múltiplos canais de fornecimento. Alguns fornecedores mais pequenos, independent Alguns fornecedores podem estar bem preparados para ajudar agora e no futuro, enquanto outros podem já não ser viáveis. Não existe uma solução mágica, mas as empresas não devem hesitar em pedir ajuda para encontrar novas fontes. A ERA tem relações e ligações de longa data com a base de fornecedores de produtos de escritório e nós podemos ajudar. As empresas devem também tentar garantir os compromissos de serviço e assegurar que os prazos de entrega, a disponibilidade dos produtos e os preços estão esclarecidos por escrito. Também é uma boa ideia planear para imprevistos de curto prazo, incluindo substituições de produtos e possíveis atrasos na entrega enquanto o mercado se reajusta.

A cadeia de abastecimento está a consolidar-se, mas as empresas que forem proativas podem manter-se à frente das interrupções.

‍