Orientado pelo ser humano, impulsionado por insights: o elo que faltava entre a IA e poupanças reais




As empresas estão a investir fortemente em IA. A sua adoção está a crescer rapidamente. No entanto, o retorno financeiro mensurável ainda está longe de ser garantido. A PwC constatou que apenas 12% dos CEOs afirmam que a IA trouxe benefícios tanto em termos de custos como de receitas, enquanto 56% referem não ter obtido qualquer benefício financeiro significativo até ao momento. A McKinsey constatou que 88% das organizações já utilizam a IA regularmente em alguma área do negócio, mas apenas 39% referem um impacto no EBIT a nível empresarial.
A IA pode ajudar as organizações a:
A McKinsey destaca o papel cada vez mais importante da IA nas procurement previsões, procurement otimização do desempenho e nas negociações com fornecedores.
savings efetiva savings depender de:
A investigação da McKinsey revela que as empresas que extraem maior valor da IA são mais propensas a reformular os fluxos de trabalho, acompanhar os indicadores-chave de desempenho, garantir o envolvimento da liderança e definir em que pontos é necessária a validação humana.
Na otimização de custos, uma informação só tem valor se conduzir à ação.
Ainda é necessário contar com pessoas experientes para:
A McKinsey salienta ainda que a colaboração com os fornecedores gera valor através da confiança, da transparência, da governança e do envolvimento interdepartamental, e não apenas através da pressão sobre os preços.
ERA Group dados, conhecimentos e informações de mercado com a experiência humana necessária para proporcionar savings mensuráveis. Porque, na era da IA, as organizações que terão sucesso não serão apenas orientadas pela tecnologia. Serão orientadas pelo fator humano e impulsionadas pelo conhecimento.
