Barómetro de Gestão de Custos 2026

Descubra como os CEOs e CFOs estão a liderar com uma gestão de custos disciplinada num mundo incerto.

O Barómetro de Gestão de Custos de 2026 revela como os CEO, CFO e executivos seniores estão a responder ao aumento das pressões de custos, à volatilidade económica e à necessidade de financiar a transformação empresarial.

Baseado em insights Com base em informações de 1.000 decisores seniores de toda a região EMEA , o relatório mostra como as organizações estão a ir além do corte reativo de custos e a caminhar para uma liderança disciplinada em termos de custos – protegendo as margens e investindo no crescimento e na eficiência operacional.

Principais conclusões do Barómetro de Gestão de Custos de 2026

A investigação destaca uma clara mudança no pensamento executivo. Nos anos anteriores, muitas organizações concentravam-se na Redução de custos a curto prazo para responder a situações de crise. Em 2026, a prioridade mudou. Os líderes empresariais estão agora focados na Cost Optimisation sustentável e na gestão estratégica de custos .

O relatório identifica 10 principais insights que irão moldar a estratégia de custos em 2026 , incluindo:

• A gestão de custos está a tornar-se uma capacidade estratégica: as organizações líderes estão a incorporar a gestão de custos nos seus processos de tomada de decisão , em vez de a tratarem como um exercício financeiro periódico. Maior visibilidade, governação mais robusta e tomada de decisão mais ágil estão a tornar-se essenciais para manter a rentabilidade.
• A proteção Margin é a principal prioridade do conselho de administração: O aumento dos custos operacionais e a incerteza económica estão a obrigar os líderes a priorizar a proteção margin e a eficiência operacional . As empresas que gerem ativamente as suas estruturas de custos estão em melhor posição para manter a estabilidade e a vantagem competitiva.
• Os líderes financiam a transformação através Cost Optimisation : em vez de simplesmente reduzirem os custos, os executivos estão a utilizar estratégias Cost Optimisation para libertar recursos para a inovação, a transformação digital e as melhorias operacionais. Esta abordagem permite às organizações manter o ritmo de crescimento, mantendo-se financeiramente disciplinadas.
• A estabilidade com propósito é a estratégia dominante: muitas organizações esperam crescimento em 2026, mas não a qualquer custo. Os executivos estão a dar prioridade aos investimentos ponderados , protegendo a estabilidade financeira e, ao mesmo tempo, mantendo a flexibilidade para responder às mudanças do mercado.

Porque é que a gestão de custos é mais importante do que nunca.

Os resultados do Barómetro de Gestão de Custos de 2026 mostram que as organizações que tratam a gestão de custos como uma disciplina estratégica contínua superam aquelas que dependem de cortes de custos reativos.

As empresas de sucesso estão a focar-se em:

• Maior transparência financeira
• Estruturas de governação de custos mais robustas
• Programas de eficiência operacional multifuncionais
• Gestão mais inteligente procurement e da cadeia de abastecimento

Esta mudança permite às empresas transformar a volatilidade em oportunidade, mantendo a rentabilidade.

Descarregue o Barómetro de Gestão de Custos de 2026.

Descubra como as principais organizações estão a transformar a gestão disciplinada de custos numa vantagem estratégica.

Faça o download do relatório completo para aceder a:

• 10 principais estratégias de gestão de custos insights para 2026
• Perspetivas executivas de 1.000 líderes empresariais
• Prioridades estratégicas para CEOs e CFO
• Orientações práticas para melhorar a eficiência operacional e margin proteção

Obtenha o relatório completo hoje mesmo.

Os vencedores em 2026 serão aqueles que tratarem a gestão de custos como uma disciplina de liderança estratégica, e não como uma medida defensiva. Os cortes de custos reativos já não são suficientes. O sucesso advém de um controlo proativo e contínuo.