Wann kann eine Preiserhöhung tatsächlich zu Einsparungen führen?
In früheren Inflationsphasen beglückwünschten sich viele Einkaufsleiter dazu, Preissteigerungen abgefedert zu haben, wenn Lieferanten höhere Preise verlangten. DieseEinsparungen wurden mit der allgemeinen Inflationsrate verglichen, und viele erhielten für diese vermeintlich herausragende Leistung Prämien.
Das Problem war, dass viele dieserEinsparungen völlig fiktiv waren. Es hat sich im Einkauf seit jeher bewährt, eine genaue Aufschlüsselung der Lieferantenkosten zu haben. Dies ermöglicht es dem Einkäufer, die Kosten und Gewinnmargen des Lieferanten von Grund auf neu zu bewerten.
In der aktuellen Lage gewinnt dies besonders an Bedeutung, da viele Lieferanten Preiserhöhungen fordern und dabei Über uns Auswirkungen der Inflation Über uns ihre Lieferkette Über uns . Diese Kosten können mit Kraftstoff, Transport, Rohstoffen oder Engpässen zusammenhängen. Sie können aber auch nur vorübergehender Natur sein. Aus diesem Grund hat sich das Konzept der offenen Preisgestaltung bereits vor Jahrzehnten durchgesetzt.
Leider haben viele Einkaufsleiter noch nie eine ordentliche Aufschlüsselung der Preise ihrer Lieferanten vorgenommen und hatten in den letzten Jahrzehnten einfach Glück, als die Verlagerung des Produzierendes Gewerbe Niedriglohnländer Einsparungen erleichterte. Alles deutet darauf hin, dass diese Ära vorbei ist, was bedeutet, dass Einkaufsabteilungen weltweit sicherstellen müssen, dass sie ihre Hausaufgaben gemacht haben.
Es ist mit zahlreichen Auseinandersetzungen zwischen der Beschaffung – die sich der Einsparungen rühmt – und der Finanzabteilung zu rechnen, die sich fragen wird, ob sich diese Einsparungen auch Einsparungen der Gewinn- und Verlustrechnung niederschlagen. Die gute Nachricht ist, dass Daten hier Abhilfe schaffen dürften. Allerdings muss die Fähigkeit vieler Beschaffung , Daten von Lieferanten und aus Rechnungen zu extrahieren, erheblich verbessert werden.
Wie können wir Ihnen helfen?
Bei ERA Group haben wir in den letzten Monaten mit vielen großen Unternehmen zusammengearbeitet und ihnen dabei geholfen, ihre Liquidität zu verbessern und schnell erhebliche Beträge an Betriebskapital freizusetzen, die zuvor in der Lieferkette gebunden waren.
