Ottimizzazione dei costi e dei processi: aspetti fondamentali per il successo della trasformazione tecnologica

Secondo l'ultima indagine di Deloitte sulla gestione dei costi, intitol ata «Save to transform: Cost management in environments of technological disruption and economic slowdown»(Risparmiare per trasformarsi: la gestione dei costi in contesti di rivoluzione tecnologica e rallentamento economico), che ha coinvolto oltre 1.200 dirigenti provenienti dalle principali regioni e settori industriali a livello globale, le tre priorità principali per i prossimi due anni sono la trasformazione tecnologica, la trasformazione digitale e Ottimizzazione dei costi.

Riduzione dei costi un imperativo globale perché, oltre a essere una priorità assoluta, è fondamentale per garantire i finanziamenti necessari a guidare la trasformazione digitale e tecnologica delle aziende. In Spagna, solo il 26% delle aziende dimostra un elevato livello di maturità nella gestione dei costi: 10 punti percentuali in meno rispetto alle aziende europee e quasi 50 punti in meno rispetto a quelle statunitensi.

Considerato il contesto instabile in cui ci troviamo, le aziende che adottano un approccio basato sul "risparmiare per trasformarsi" saranno meglio preparate ad affrontare le sfide che potrebbero presentarsi in futuro. Le aziende industriali, in particolare, dovranno trovare le risorse per investire nelle tecnologie emergenti se vogliono mantenere la propria competitività e continuare a crescere in modo redditizio.

D'altra parte, le ricerche dimostrano che una delle Categorie di spesa preoccupa maggiormente i dirigenti del settore industriale è quella relativa alla manutenzione, alle riparazioni e alle forniture (MRO). Nicola Crivellari, partner di ERA Group specialista nel settore industriale e nei progetti internazionali in questo ambito, spiega in una recente intervista come aiuta i propri clienti a finanziare le loro attività attraverso progetti volti a ridurre questo tipo di costi.

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