Reducerea costurilor de recrutare, concomitent cu îmbunătățirea rezultatelor procesului de angajare

Reducerea costurilor de recrutare, concomitent cu îmbunătățirea rezultatelor procesului de angajare

Confruntarea cu provocările din domeniul recrutării

Companiile din Marea Britanie înregistrează, de obicei, o rată anuală de fluctuație a personalului de aproximativ 15%. Acest lucru înseamnă că, pentru o companie cu un efectiv de 1.000 de angajați, sunt necesare aproximativ 150 de noi angajări în fiecare an doar pentru a menține nivelul de personal. Dacă se ia în calcul și creșterea, nevoile de angajare depășesc 15% din efectivul de personal. Acest lucru face ca recrutarea să fie o funcție esențială. La urma urmei, companiile știu că neocuparea unui post afectează productivitatea și profitul.

Pentru a gestiona această fluctuație de personal, companiile recurg la diverse strategii de recrutare. Multe dintre ele se bazează pe departamentele de resurse umane (HR), care includ adesea o funcție de achiziție de talente. Deși echipele de HR și de achiziție de talente joacă un rol esențial, acestea se confruntă adesea cu presiuni semnificative legate de volumul de muncă. Acest lucru duce la limitarea capacității lor de a ocupa toate posturile necesare. Mai mult, echipele de resurse umane nu au, de obicei, timpul necesar pentru a contacta în mod proactiv talentele pasive. Ele se bazează adesea pe răspunsurile la anunțuri, mai degrabă decât Achiziții strategice , pierzând astfel o mare parte a pieței. În plus, echipele interne nu dețin întotdeauna o înțelegere aprofundată a peisajului talentelor, necesară pentru a identifica și atrage în mod eficient candidații potriviți pentru roluri de nișă. În consecință, companiile alocă frecvent bugete agențiilor externe de recrutare. Acest lucru acoperă lacunele în materie de cunoștințe, accesibilitatea candidaților și limitările de resurse.

Agențiile de recrutare funcționează, de obicei, pe baza unui sistem de comisioane condiționat de succes și percep între 15 și 25% din salariul anual al candidatului angajat. Acest lucru înseamnă că firmele se pot confrunta rapid cu cheltuieli semnificative, mai ales atunci când angajează un număr mare de persoane. Pentru a atenua această situație, companiile se concentrează din ce în ce mai mult pe reducerea costurilor de recrutare.

Reducerea costurilor de recrutare: soluția de angajare integrată

Multe organizații consideră că au negociat cele mai bune tarife cu agențiile de recrutare. Cu toate acestea, există metode alternative de reducere a costurilor de recrutare, cum ar fi recrutarea integrată sau externalizarea procesului de recrutare (RPO).

O proporție semnificativă dintre companiile de top din indicele FTSE 500 utilizează serviciile RPO pentru a-și eficientiza procesele de recrutare. Acest lucru le permite să se concentreze pe activitățile principale ale afacerii, în timp ce un partener extern se ocupă de recrutare. Cu toate acestea, pe piață a apărut un nou tip de servicii RPO, care a fost utilizat cu mare eficiență în ultima perioadă. Soluția „Embedded Recruitment” oferă o opțiune scalabilă de „recrutare ca serviciu” pentru întreprinderile cu 25 până la 2.000 de angajați. Spre deosebire de agențiile tradiționale de recrutare, soluțiile de angajare integrate se aliniază îndeaproape cu obiectivele, misiunea, viziunea și valorile companiei. Acest lucru asigură că candidații se potrivesc din punct de vedere cultural, bugetar și al competențelor. Și deoarece plătiți pentru timp, mai degrabă decât pentru succes, Recrutarea Integrată oferă un raport calitate-preț superior.

De exemplu, apelarea la o agenție de recrutare pentru angajarea unui director financiar poate implica un comision de 15-25% din salariul candidatului. În schimb, o soluție integrată reduce de obicei costurile cu 40%. Aceasta reprezintă o economie semnificativă pentru companiile cu nevoi extinse de recrutare.

În plus, companiile care au nevoie de o extindere rapidă pot beneficia de o echipă de recrutare integrată. O astfel de echipă se integrează în departamentul de resurse umane existent pentru a îmbunătăți colaborarea și eficiența. Din perspectiva imaginii de marcă, o soluție integrată asigură o comunicare coerentă și păstrează integritatea mărcii. Acest lucru contrastează cu situația în care mai multe agenții ar putea prezenta marca într-o manieră eronată pe piața forței de muncă.

În esență, o soluție integrată de recrutare oferă un proces personalizat și eficient, care poate fi „intensificat sau redus” pe măsură ce nevoile companiei se adaptează și se schimbă. Și pentru că soluția este aliniată la aceleași obiective ca și clientul cu care colaborează, rezultatele sunt mult mai bune. Companiile găsesc candidați de o calitate superioară și înregistrează rate de retenție îmbunătățite.

Companiile consideră adesea că opțiunile lor se limitează la recrutarea internă sau la agențiile externe. Cu toate acestea, o soluție integrată combină avantajele unei echipe interne cu flexibilitatea, bazele de talente și expertiza agențiilor externe. Această abordare s-a dovedit avantajoasă, după cum o demonstrează implementarea sa în cadrul celei mai dinamice companii din Marea Britanie din sectorul „Cumpără acum, plătește mai târziu”. În acest caz, o echipă integrată a facilitat o creștere semnificativă, mărind efectivul de personal de la 100 la 250 de angajați în nouă luni. Acest lucru a permis companiei să economisească peste 180.000 de lire sterline din comisioanele agențiilor.

Indiferent dacă o companie dispune de un departament de resurse umane bine pus la punct sau se bazează în mare măsură pe agenții, o soluție integrată poate Economii generate substanțiale Economii generate rezultatele procesului de recrutare. Spre deosebire de partenerii de recrutare cu contracte pe durată determinată, soluțiile integrate includ un cadru de management structurat, acorduri privind nivelul serviciilor și indicatori-cheie de performanță, pentru a asigura un nivel optim de performanță.

ERA Group: Partenerul dumneavoastră pentru eficiență în recrutare

ERA Group soluții integrate de recrutare și RPO. Totuși, ne folosim și de expertiza noastră pentru a negocia cu agențiile de recrutare partenere existente în vederea reducerii costurilor. Optimizăm relațiile cu agențiile și obținem condiții avantajoase. Astfel, ne asigurăm că clienții noștri beneficiază de cea mai bună rentabilitate posibilă a investiției în recrutare.

La ERA Group, accentul se pune pe găsirea soluției potrivite pentru fiecare organizație. Pentru companiile mai mari, un furnizor tradițional de servicii RPO ar putea fi o opțiune adecvată. Cu toate acestea, pentru întreprinderile mai mici, soluțiile integrate reprezintă o alternativă ideală.

Prin colaborarea cu ERA Group, companiile pot pune în aplicare strategii de recrutare eficiente și rentabile, adaptate nevoilor lor specifice.