SORP 2026: Ce trebuie să știe organizațiile caritabile și cum să se pregătească

Noua Declarație privind practicile recomandate (SORP) 2026, care intră în vigoare pentru perioadele contabile începând cu 1 ianuarie 2026 sau ulterior, introduce un cadru mai proporțional, mai transparent mai modern pentru modul în care organizațiile caritabile își raportează performanțele financiare și nefinanciare.

Pe măsură ce cadrul de reglementare evoluează, Achiziții un rol din ce în ce mai strategic în asigurarea conformității, a guvernanței și a rezilienței operaționale.

Ce este SORP 2026?
SORP2026 este standardul de raportare actualizat pe care organizațiile caritabile trebuie să îl respecte atunci când întocmesc situații financiare pe baza contabilității de angajamente. Acesta aliniază raportarea organizațiilor caritabile la cele mai recente revizuiri ale FRS 102 (Standardul de raportare financiară), încorporează observațiile autorităților de reglementare și ale sectorului și are ca scop îmbunătățirea clarității, a responsabilității și a proporționalității.

‍

Modificări importante pe care organizațiile caritabile trebuie să le cunoască

1. O nouă structură ierarhică de raportare

SORP 2026 introduce un sistem pe trei niveluri pentru a se asigura că raportarea reflectă dimensiunea și complexitatea organizației:

• Nivelul 1: Venituri de până la 500.000 GBP – raportare simplificată
• Nivelul 2: De la 500.001 GBP la 15 milioane GBP – informații mai detaliate
• Nivelul 3: Peste 15 milioane GBP – raportarea cea mai cuprinzătoare, incluzând informații obligatorii privind criteriile ESG și impactul

Această abordare proporțională are ca scop reducerea sarcinilor administrative inutile pentru organizațiile caritabile mai mici, asigurându-se în același timp că organizațiile mai mari furnizează nivelul de detalii pe care părțile interesate îl așteaptă.

2. Raportul anual extins al administratorilor (TAR) – SORP 2026 consolidează cerințele privind raportarea narativă:

• Orientări mai clare privind rezervele, gestionarea riscurilor și planurile de viitor
• Un accent mai puternic pe sustenabilitate și interesul public
• Raportarea obligatorie privind criteriile ESG și impactul pentru organizațiile caritabile din categoria 3, iar cele din categoriile 1 și 2 fiind încurajate să adopte cele mai bune practici emergente. Această schimbare indică o așteptare tot mai mare ca organizațiile caritabile să demonstreze nu doar cum își cheltuiesc fondurile, ci și impactul pe care îl au.

3. Standardul SORP 2026 privind contabilitatea veniturilor și a contractelor de leasing modernizat este în concordanță cu normele actualizate ale FRS 102:

• Majoritatea contractelor de leasing trebuie capitalizate ca active reprezentând drepturi de utilizare, cu pasive corespunzătoare
• Un cadru mai clar pentru distingerea veniturilor din tranzacții de cele din alte surse, inclusiv clasificarea subvențiilor

Aceste actualizări necesită o mai bună vizibilitate a contractelor și o coordonare mai strânsă între departamentele financiar, Achiziții și cel de servicii.

‍

4. Raportare mai clară privind provizioanele și investițiile sociale

Modulele revizuite simplifică modul în care organizațiile caritabile raportează provizioanele, contingențele și investițiile în domeniul responsabilității sociale a întreprinderilor (
), făcând ca informațiile prezentate să fie mai coerente și mai ușor de înțeles.

5. Simplificarea raportării pentru organizațiile caritabile mai mici

În paralel cu SORP 2026, organizațiile caritabile vor beneficia de modificările pragurilor aprobate de guvern, printre care se numără:

• Conturile de încasări și plăți sunt permise până la 500.000 de lire sterline (pentru organizațiile caritabile care nu sunt societăți comerciale)
• Pragul Independent crește de la 25.000 la 40.000 de lire sterline

Acest lucru va reduce sarcinile administrative pentru organizațiile mici – dar numai dacă procesele interne sunt armonizate.

Ce trebuie să facă organizațiile caritabile pentru a se pregăti

Pentru a se pregăti pentru SORP 2026, organizațiile caritabile ar trebui să înceapă pregătirile încă de pe acum în următoarele domenii:

• Consolidarea guvernanței și a raportării narative
  Asigurarea faptului că rapoartele anuale ale administratorilor acoperă aspectele legate de riscuri, rezerve, ESG și planurile de viitor.
• Revizuirea contractelor și a contractelor de leasing
  Un registru complet și precis al contractelor este esențial pentru noile cerințe de contabilitate a contractelor de leasing.
• Îmbunătățirea colectării datelor
  Standardul SORP 2026 impune dovezi mai solide în sprijinul declarațiilor privind criteriile ESG și de impact, o mare parte din acestea provenind din lanțul de aprovizionare.
• Alinierea Achiziții cerințele de raportareAchiziții
  Achiziții , precum și procesele de integrare a furnizorilor și de verificare prealabilă ar putea necesita actualizări pentru a asigura conformitatea raportării cu SORP.
• Evaluați poziționarea în cadrul categoriei și factorii care influențează costurile
  Organizațiile caritabile care se apropie de pragul de raportare ar trebui să înțeleagă modul în care modelele de cheltuieli pot afecta categoria în care se încadrează și obligațiile de raportare.

Cum ERA Group organizațiile caritabile prin SORP 2026

În calitate de Achiziții specializați Achiziții , ERA Group bazele necesare în materie de guvernanță, transparență și control al costurilor de care organizațiile caritabile au nevoie pentru a se dezvolta cu succes în conformitate cu SORP 2026.

Ne asigurăm că Achiziții sunt în concordanță cu standardele îmbunătățite de guvernanță și raportare prevăzute în noul TAR, inclusiv Achiziții strategice etice, due diligence în materie de ESG și piste de audit solide.

SORP 2026 reprezintă o evoluție majoră în domeniul raportării organizațiilor caritabile, impunând o guvernanță mai bună, o calitate îmbunătățită a datelor și o transparență sporită. Având în vedere că Achiziții joacă Achiziții un rol central în demonstrarea valorii, a impactului și a gestionării riscurilor, organizațiile caritabile care iau măsuri din timp vor fi cele mai bine poziționate pentru a se conforma cerințelor și a se dezvolta.

ERA Group pregătit să vă ofere sprijin în fiecare etapă, de la reforma guvernanței și transparența contractuală până la colectarea datelor ESG și optimizarea costurilor în funcție de nivel.

‍