Creșterea contribuțiilor la asigurările sociale ale angajatorilor și a salariului minim pe economie – amenințare sau oportunitate?

Niciuna dintre persoanele cu care am discutat și nimic din ceea ce am citit de când Rachel Reeves a anunțat majorarea contribuției angajatorilor la asigurările sociale (ERNIC) și, într-o măsură mai mică, a salariului minim național (NMW) nu sugerează că această politică guvernamentală nechibzuită ar aduce vreo veste bună pentru angajatori.

Atenție, spoiler: articolul acesta nu va dezvălui nimic altceva!

Cu toate acestea, asta nu înseamnă că directorii executivi și directorii financiari nu pot folosi acest „atac” nedorit al guvernului asupra creșterii economice și a ocupării forței de muncă ca un catalizator pentru schimbări pozitive și îmbunătățiri.

În mare, există două modalități prin care consultanții noștri specializați de la ERA Group ajuta organizațiile în acest sens:

Optimizarea costurilor

Comandați oEvaluarea oportunitățilorcompletă, solicitând ERA Group analizeze costurile din registrul dvs. de achiziții din ultimele 12 luni.

Experiența noastră, abordarea strategică a gestionării furnizorilor și influența pe care o exercităm vor conduce, cel mai probabil, la reduceri anuale durabile ale costurilor – precum și la numeroase beneficii intangibile și îmbunătățiri ale proceselor – care vor compensa cu mult creșterea de aproximativ 10% a costurilor salariale cu care se vor confrunta angajatorii începând din aprilie, ca urmare a majorărilor ERNIC și NMW.

În plus, acest lucru se va realiza fără a afecta calitatea bunurilor sau serviciilor achiziționate. Și, având în vedere modelul de afaceri ERA Groupbazat pe „onorariu condiționat”, evaluarea se va desfășura în întregime pe riscul nostru.

Preferi pur și simplu să crești prețurile?

Dacă poți, nu ezita! Dar cele două aspecte nu se exclud reciproc. Profită de ocazie pentru a-ți crește profiturile prin majorarea veniturilor și reducerea costurilor.

Restructurare

Dacă citești acest articol, probabil știi deja că Reducerea costurilor operaționale strategică Reducerea costurilor operaționale în centrul activității noastre – asta este ceea ce facem.

Cu toate acestea, pe lângă toate acestea, ERA Group, împreună cu partenerii săi strategici, vă oferă ocazia de a vă reevalua întreaga strategie de atragere și, mai ales, de păstrare a talentelor. De altfel, păstrarea talentelor contribuie și la reducerea costurilor.

Foarte puține organizații pot crește cu succes fără a pune oamenii în centrul strategiei lor. Cu toate acestea, mulți directori financiari fie vorbesc doar de formă despre „oameni și cultură”, fie consideră că este „o chestiune care ține de resurse umane”, fie o ignoră cu totul.

Mai grav încă, ar putea apărea tentația de a reacționa impulsiv la majorările ERNIC/NMW prin reducerea numărului de angajați pentru a diminua cheltuielile pe termen scurt — adesea în detrimentul creșterii pe termen lung.

Păstrarea și atragerea celor mai buni angajați sunt esențiale pentru o creștere profitabilă și constituie o măsură eficientă de reducere a riscurilor.

Crearea unui mediu și a unei structuri în care angajații se simt împuterniciți, apreciați și aliniați la obiectivele organizației reprezintă un factor puternic de creștere durabilă pe termen lung și de rentabilitate.

În schimb, organizațiile cu o fluctuație ridicată a personalului și o cultură organizațională slabă se confruntă cu ineficiențe și cu costuri permanente legate de formare și recalificare. Recrutarea constantă
a înlocuitorilor, în loc de crearea de noi posturi, epuizează resursele și afectează profitabilitatea.

O analiză a structurii organizaționale și o abordare globală a procesului de recrutare și fidelizare a talentelor oferă adesea oportunități de a:

• Îmbunătățiți retenția personalului și consolidați relațiile existente cu angajații și clienții.
• Reduceți costurile de recrutare și formare.
• Reduceți costurile cu personalul și, în același timp, creșteți salariul net.
• Asigurarea unui mediu flexibil pentru a recompensa mai bine angajații cu performanțe ridicate, îmbunătățind astfel cultura organizațională și spiritul de incluziune.
• Trecerea la un model durabil de costuri fixe cu personalul.
• Protejați societatea de exploatare împotriva viitoarelor modificări ale legislației muncii, reducând astfel riscurile.
• Eliminarea obligațiilor istorice legate de legislația muncii, eliminând astfel „barierele la ieșire” pentru întreprinderile care intenționează să se vândă în următorii ani.
• Optimizați eficiența fiscală la vânzare.

O strategie și o structură eficientă în domeniul resurselor umane generează valoare intangibilă prin stimularea moralului și a productivității, putând totodată Economii generate genereze Economii generate semnificative de costuri și de flux de numerar. Aceste Economii generate depăși cu mult costurile suplimentare generate de ERNIC și NMW.

‍