Costurile asigurării naționale au crescut. Costurile dumneavoastră nu trebuie să crească.

Începând cu 6 aprilie 2025, rata contribuției la asigurările sociale plătită de angajator (clasa 1 secundară) a crescut de la 13,8% la 15%. Aceasta reprezintă o majorare de 1,2 puncte procentuale – aproximativ o creștere de 9% pentru fiecare liră din salariul supus contribuției la asigurările sociale.

Alte două schimbări de politică au amplificat impactul:

• Pragul secundar a scăzut la 5.000 de lire sterline (de la 9.100 de lire sterline), ceea ce înseamnă că contribuțiile la asigurările sociale se aplică acum mult mai devreme.
• Alocația pentru angajare acordată angajatorilor eligibili s-a dublat, ajungând la 10.500 de lire sterline. O măsură utilă, dar care oferă o ușurare modestă în fața costurilor salariale ridicate.

Pentru întreprinderile cu utilizare intensivă a forței de muncă, această schimbare nu este deloc nesemnificativă – ci este una substanțială.

Semnale din lumea reală

Creșterea contribuțiilor la asigurările sociale nu este doar o ipoteză; efectele sunt deja vizibile în sălile de consiliu, în rapoartele financiare și în previziunile de piață:

• Next plc: Retailerul din indicele FTSE 100 a anunțat în mod deschis că va înregistra costuri suplimentare de 67 de milioane de lire sterline cu salariile și contribuțiile la asigurările sociale pentru exercițiul 2025/26. Pentru a face față acestei presiuni, compania a anunțat o creștere a prețurilor de aproximativ 1%, dar mizează în mare măsură și pe programe de eficientizare pentru a evita pierderea competitivității. Acest lucru ilustrează echilibrul delicat dintre protejarea marjelor de profit și menținerea cererii din partea clienților.
• Sectorul comerțului cu amănuntul în ansamblu: Potrivit British Retail Consortium (BRC), doar modificarea taxei pe valoarea adăugată (NIC) adaugă peste 2,3 miliarde de lire sterline la costurile anuale ale comercianților cu amănuntul din Regatul Unit. Și asta fără a lua în calcul creșterea salariului minim național și alte presiuni asupra costurilor. Pentru un sector care operează deja cu marje de profit de o singură cifră, această amploare a costurilor suplimentare reprezintă o amenințare directă la adresa profitabilității și a viabilității magazinelor.
• Halfords: Grupul specializat în servicii pentru sectorul auto și ciclism a estimat că modificările bugetare vor genera o creștere a costurilor cu forța de muncă de aproximativ 23 de milioane de lire sterline în exercițiul financiar 2026.

În același timp, compania a raportat o pierdere fiscală înainte de impozitare de 30 de milioane de lire sterline în exercițiul financiar 2025 – determinată în principal de o depreciere fără efect asupra fluxului de numerar –, însă acest rezultat evidențiază modul în care creșterea costurilor cu personalul poate transforma rapidMarja de profitabilitate în afaceri generatoare de pierderi.

Aceste exemple evidențiază o tendință clară: angajatorii sunt nevoiți să facă compromisuri dificile.

• Să suspendăm recrutarea? Asta înseamnă să limităm capacitatea și să restricționăm creșterea.
• Să crești prețurile? Rişti să-ți pierzi competitivitatea pe o piață de consum fragilă.
• Să menținem prețurile la contractele fixe? Marjele se erodează până când se poate face o reevaluare a prețurilor.

Presiunea este reală. Dar nu trebuie să fie fatală. Există o altă cale.

În ce domenii ERA Group

La ERA Group, oferim companiilor posibilitatea de a-și proteja profitul fără a reduce personalul, a majora prețurile sau a face compromisuri în ceea ce privește calitatea serviciilor. Prin implicarea unor specialiști în domeniu și valorificarea prezenței noastre la nivel global, identificăm oportunități de eficientizare pe care majoritatea echipelor interne nu le pot descoperi.

Munca temporară

Revizuirea structurilor de comisioane ale agențiilor, standardizarea termenilor și condițiilor și simplificarea procesului de facturare. Rezultate tipice: Economii generate costurilor Economii generate forța de muncă externă Economii generate o singură cifră și două cifre – fără a reduce personalul.

Costuri conexe forței de muncă

De la echipamente de lucru și lenjerie industrială până la instruire, gestionarea parcului auto, întreținere, reparații și asistență IT – reducem Marja de profitabilitate , respectând în același timp acordurile SLA.

Reziliența contractelor

Pentru clienții care au contracte cu preț fix, identificăm posibilități de compensare în rândurile de costuri neesențiale pentru a proteja marja de profit până la deschiderea perioadelor de reevaluare a prețurilor.

Optimizarea NIC

Asigurați-vă că alocația pentru angajare în valoare de 10.500 de lire sterline este utilizată integral și că departamentele de salarizare aplică corect noul prag de 5.000 de lire sterline la nivelul tuturor entităților.

De ce este important acest lucru acum

Toate întreprinderile care se bazează pe forța de muncă sunt afectate – producătorii care gestionează fluctuațiile sezoniere, comercianții cu amănuntul care administrează rețele de magazine și firmele B2B cu contracte la preț fix.

Cu costurile de producție la 15% și salariile rămânând în continuare cea mai mare categorie de cheltuieli, te afli într-un echilibru constant între prețuri, volume și marje, pe o piață a muncii în scădere.

Cea mai rapidă modalitate de a proteja profitabilitatea?

Analizează cu atenție costurile legate de angajarea personalului (nu numărul de angajați).

ERA Group vă ERA Group exact acest lucru. Cu peste 1.000 Achiziții la nivel mondial (peste 100 în Marea Britanie), acționăm ca o extensie a echipei dumneavoastră – benchmarking poziția benchmarking , negociind condiții mai bune cu furnizorii și identificând oportunități ascunse de eficientizare.