Gvatemala ima najnižjo inflacijo v Srednji Ameriki: 2,27 % junija 2026.
Pa vendar finančni direktorji, s katerimi smo se pogovarjali v regiji, še vedno čutijo stroškovni pritisk, ki ga ta številka ne pojasni.
Kako je to mogoče? Ker inflacija, merjena z Banguatom, ni enaka tisti, ki vpliva na obratovalne stroške podjetja, ki uvaža goriva, surovine ali opremo.
Stabilen menjalni tečaj quetzala je resnična konkurenčna prednost – in to je nekaj, kar si prizadevamo ERA Group vrednost kot kazalnik. Zmanjšuje negotovost menjalnega tečaja in omogoča dolgoročno načrtovanje naložb z jasnostjo, ki jo ponuja le malo gospodarstev v regiji.
Težava pa je v drugem: »uvožena inflacija« – mednarodne cene surove nafte, pomorski prevoz, surovine, izražene v dolarjih – deluje na drugi ravni kot indeks cen življenjskih potrebščin. Banguat že napoveduje, da bo inflacija leto zaključila pri 4,05 %, kar je skoraj dvakrat več kot junija.
V srednje velikih podjetjih v Gvatemali, ki smo jih spremljali, najtežje opazen pritisk ne izvira iz glavnih surovin. Izvira iz sekundarnih kategorij, ki že 24 mesecev niso bile resno pregledane: telekomunikacijske storitve, logistične pogodbe, zavarovanja, industrijski materiali. Kategorije, ki lahko skupaj predstavljajo med 12 % in 18 % celotnih obratovalnih stroškov.
V agroindustriji je dinamika seveda drugačna. Toda trend, ki smo ga opazili že ERA Group je dosleden: največji prihranki ne izvirajo iz velikih prestrukturiranj. Nastajajo s pregledom tistega, česar se nihče ni dotaknil.
Makro stabilnost ni nadomestilo za interno revidiranje stroškov. Ali ste načrtovali, koliko vaše podjetje plačuje v vsaki kategoriji – in ali je ta cena še vedno konkurenčna?
Prenesite vir
