Cơ sở hạ tầng năng lượng và năng lực cạnh tranh: Vai trò của quản lý chi phí chiến lược trong quá trình chuyển đổi của Mexico

Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp tại Mexico có mối liên hệ mật thiết với hiệu quả, khả năng thích ứng và tính bền vững của cơ sở hạ tầng năng lượng của họ. Với sự gia tăng của xu hướng “nearshoring” và các mục tiêu bền vững đầy tham vọng của doanh nghiệp, năng lượng đã chuyển từ một khoản chi phí hoạt động cố định thành một trụ cột quyết định trong chiến lược sinh lời của tổ chức.

Trong khuôn khổ cam kết ERA Group trong việc thúc đẩy vai trò dẫn dắt tư tưởng và luôn đi đầu trong bối cảnh thị trường, gần đây tôi đã cùng với ông Amando Mendez, Giám đốc Quốc gia của ERA Group , tham gia diễn đàn chuyên ngành “Cơ sở hạ tầng năng lượng và năng lực cạnh tranh: Bức tranh hiện tại và những thách thức trong tăng trưởng”, do Ủy ban Năng lượng của Phòng Thương mại Hoa Kỳ tại Mexico (AmCham) tổ chức.

Giá trị của các mối quan hệ đối tác tổ chức trên thị trường điện

Việc tích cực tham gia vào các ủy ban chiến lược như của AmCham, nơi diễn ra các cuộc đối thoại thường xuyên với các nhà lãnh đạo cấp cao trong lĩnh vực quản lý và doanh nghiệp – bao gồm các công ty như General Motors, 3M và AMMPER – giúp chúng tôi dự báo được những thay đổi trong quy định, nắm rõ năng lực cung cấp của lưới điện, đồng thời tiếp cận các phương pháp hay nhất về mua sắm năng lượng tại Mexico.

Trong bối cảnh chuỗi cung ứng phức tạp, việc trở thành những đối tác tích cực tại các diễn đàn song phương này giúp các chuyên gia ERA Groupchuyển hóa các cuộc thảo luận về kinh tế vĩ mô thành các chiến lược tối ưu hóa chi phí có thể triển khai được cho khách hàng của chúng tôi.

Ba trụ cột của năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực năng lượng của các doanh nghiệp tại Mexico

Dựa trên phân tích về cơ sở hạ tầng hiện tại và tình hình cung cấp điện trong nước, các doanh nghiệp mong muốn tối đa hóa khả năng cạnh tranh của mình nên tập trung chiến lược vào ba lĩnh vực chính:

1. Kiểm toán và tối ưu hóa biểu giá
   Tiến hành phân tích chi tiết về cơ cấu tiêu thụ, biểu đồ tải và các hình thức hợp đồng (Cung cấp cơ bản, Cung cấp đặc biệt hoặc Tự cung cấp) nhằm phát hiện những điểm kém hiệu quả tiềm ẩn và loại bỏ các chi phí không cần thiết mà không cần đầu tư vốn (CapEx).
2. Chiến lược chuyển đổi và mua sắm bền vững
   Tích hợp các giải pháp năng lượng sạch (Hợp đồng mua bán điện - PPAs và Chứng chỉ Năng lượng Sạch) không chỉ giúp tổ chức phù hợp với các mục tiêu ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị) toàn cầu mà còn mang lại khả năng dự báo tài chính dài hạn.
3. Giảm thiểu rủi ro về nguồn cung
   Trước những thách thức về công suất mà hệ thống lưới điện quốc gia đang phải đối mặt, việc xây dựng các thỏa thuận linh hoạt với các nhà máy phát điện và nhà cung cấp đáng tin cậy là điều thiết yếu để đảm bảo tính liên tục trong hoạt động.

Sự hỗ trợ ERA Groupđối với chiến lược năng lượng của quý vị

Việc tối ưu hóa năng lượng đòi hỏi sự kết hợp độc đáo giữa tính chặt chẽ về mặt kỹ thuật, chuyên môn về quy định pháp lý và kinh nghiệm thương mại trong các cuộc đàm phán với nhà cung cấp. Tại ERA Group, chúng tôi hỗ trợ các tổ chức bằng cách phân tích chi phí hoạt động và khai thác nguồn vốn tiềm ẩn để tài trợ cho sự phát triển, thông qua một mô hình linh hoạt và hướng đến kết quả.

‍

Doanh nghiệp của bạn đã sẵn sàng đối mặt với những thách thức về quy định và nắm bắt các cơ hội tiết kiệm chi phí trên thị trường năng lượng Mexico chưa? Hãy liên hệ với Luis Márquez để yêu cầu một đánh giá chiến lược về chi phí năng lượng của doanh nghiệp bạn.

‍