Um die Weihnachtszeit herum meldete sich ein Kunde plötzlich nicht mehr. Ungewöhnlicherweise beantwortete er etwa zehn Tage lang weder E-Mails noch Anrufe. Schließlich gelang es uns, Kontakt aufzunehmen, und wir erfuhren, dass er Opfer eines Cyberangriffs geworden war. Dies gab den Anstoß, ein kürzlich von ERA Group veranstaltetes Cybersicherheitsseminar noch einmal Revue passieren zu lassen. Im September organisierte ERA Group in Zusammenarbeit mit AISA im University Club ein Cybersicherheits-Frühstücksseminar für Kunden und andere interessierte Teilnehmer. Die fünf wichtigsten Erkenntnisse aus der Veranstaltung waren: Der Vorstand trägt die letztendliche Verantwortung und muss die strategische Agenda für den Rest der Organisation festlegen. Organisationen benötigen einen klaren Reaktionsplan, und es ist wahrscheinlich eher eine Frage des „Wann“ als des „Ob“, wann eine Organisation ins Visier genommen wird.Führen Sie ein Cyber-Audit durch, um Ihre Vermögenswerte zu identifizieren. Das Audit sollte von einer qualifizierten externen Person durchgeführt werden; es reicht nicht aus, wenn die IT-Abteilung dies übernimmt. Die IT ist von der Cybersicherheit getrennt (die Cybersicherheit ist für die Audits zuständig). Laufende Schulungen für alle Mitarbeiter sind die beste erste Verteidigungslinie. Glücklicherweise erholte sich der Kunde von dem Angriff ohne nennenswerte Auswirkungen, abgesehen von Zeitverlust und erheblichen Unannehmlichkeiten, und es entstand neuer Enthusiasmus für die Cybersicherheitsplanung.
Wenn Sie sich unsicher sind, wenden Sie sich an die AISA oder ; wir helfen Ihnen gerne bei der Organisation eines Auditverfahrens. Es ist ratsam, auf einen Sicherheitsverstoß vorbereitet zu sein, da solche Vorfälle immer häufiger vorkommen. Es kann jederzeit passieren.
„Wenn Sie Fragen Über uns bestimmten Bereichen des Kostenmanagements haben, melden Sie sich gerne bei Über uns . Die meisten Unternehmen wissen, dass sich Einsparungen ihrer Kostenbasis Einsparungen verbergen, wissen aber oft nicht, wie sie Einsparungen nutzen können, oder halten den Aufwand dafür für zu groß.“
Grant Morrow Leitender Berater +61 415 203 575
