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Wie können Sie Ihr Unternehmen in der aktuellen Krise über Wasser halten?

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Fernando Vázquez
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In einem Jahr, in dem es so aussah, als würde sich eine allgemeine wirtschaftliche Erholung abzeichnen, haben verschiedene Ereignisse dazu geführt, dass die Prognosen pessimistischer ausfallen als zu Jahresbeginn angenommen. Dennoch wird Spanien laut IWF mit einem Wachstum von 4,8 % das am schnellsten wachsende Land Europas sein; dieser Wert liegt einen Prozentpunkt unter den Schätzungen vom Januar.


Die Inflation liegt derzeit bei rund 10 % und ist in Branchen dem Energiesektor exorbitant hoch; doch das ist kein Hindernis für Einsparungen. Wir bei ERA setzen uns dafür ein, Ihnen dabei zu helfen, Ihre Kosten zu senken, und beraten Sie dabei, damit Sie Ihre Ziele erreichen und die besten Lieferanten für Ihr Unternehmen finden – ganz gleich, in welcher Branche Sie tätig sind.

Trotz der oben genannten Schwierigkeiten sind die allgemeinen Aussichten für das Land auf Wachstum ausgerichtet; daher sollten Unternehmen bestrebt sein, ihre Marke und ihre Produkte in einem sich ständig wandelnden Markt zu positionieren. Aus diesem Grund möchten wir einige wichtige Tipps für Unternehmen weitergeben, wie sie ihre Ergebnisse trotz der aktuellen Lage verbessern können:

1. Analyse der Einnahmen- und Ausgabenquellen: Prüfen Sie sorgfältig, welche Kunden den größten und welchen den geringsten Einfluss auf Ihre Buchhaltung haben; ob nur die Einnahmen gestiegen sind oder auch die Ausgaben; in welchem Zeitraum der höchste Umsatz erzielt wurde; usw. All diese Faktoren ermöglichen es Ihnen, detaillierte Berichte zu erstellen und diese Informationen in einem Dokument zu ordnen, sodass Sie einen genaueren Aktionsplan aufstellen und effizientere Entscheidungen treffen können. ERA behauptet, dass Sie pro Million Pfund, die für Einkäufe ausgegeben wird, zwischen 100.000 und 150.000 Pfund pro Jahr einsparen können – ein beträchtlicher Betrag, der Ihnen helfen kann, Ihr Geschäftsergebnis zu verbessern und Geld zu sparen, selbst in Zeiten rekordhoher Inflation.

2. Optimieren Sie Ihren Online-Vertriebskanal und modernisieren Sie Ihre Unternehmenssoftware: Die Pandemie hat gezeigt, dass ein Online-Vertriebskanal unverzichtbar ist; daher sollten alle Unternehmen über eine Website verfügen, auf der sie ihre Produkte und Dienstleistungen verkaufen oder auf einer E-Commerce-Plattform wie AliExpress oder Amazon anbieten können. Wenn Sie eine eigene Website haben, sollten Sie Prozesse wie den Kundenservice und den After-Sales-Bereich automatisieren, um den Nutzern beispielsweise die Navigation auf Ihrer Website zu erleichtern. Was die Unternehmenssoftware betrifft, so helfen Ihnen Tools, mit denen Sie alle Prozesse digitalisieren und an einem Ort bündeln können, dabei, Ihre Ergebnisse zu verbessern, da Sie alle Aufgaben automatisieren und besser über Ihren Lagerbestand, Ihre Verkäufe, Einkäufe usw. informiert sind. Die Technologie schreitet immer schneller voran, und wir dürfen nicht zurückbleiben, da sie uns wichtige Wettbewerbsvorteile verschafft.

3. Sichern Sie Ihre Lieferkette: Transportstreiks, steigende Energie- und Rohstoffpreise sowie Engpässe bei bestimmten Produkten und Komponenten machen deutlich, dass eine zuverlässige und sichere Lieferkette entscheidend ist, um Ihre Ziele zu erreichen und die Beziehungen zu Kunden und Lieferanten aufrechtzuerhalten. Viele Unternehmen mussten ihre Fabriken und Produktionsstätten für Tage oder sogar Wochen stilllegen, weil ihnen die Rohstoffe zur Herstellung ihrer Produkte fehlten, sie diese nicht aus dem Lager abholen konnten oder nicht über die Kapazitäten verfügten, sie zu verkaufen. Deshalb hilft uns eine zuverlässige Lieferkette dabei, Produktionsausfälle zu vermeiden und sicherzustellen, dass unsere Kunden nicht ohne ihre Produkte dastehen. In diesem Abschnitt können wir Ihnen dabei helfen, die Stärken und Schwächen Ihrer Lieferanten sowie die in Ihrem Unternehmen eingesetzte Logistik zu analysieren, damit Sie die Lösung wählen können, die am besten zu Ihrer Tätigkeit passt und Ihnen die besten Ergebnisse liefert.

„Entgegen den Prognosen zu Jahresbeginn haben die Ereignisse der letzten Monate die Ergebnisse vieler Unternehmen erneut beeinträchtigt“, sagt Fernando Vázquez, Beratungspartner und Mitentwickler des Geschäftsbereichs bei ERA Group.„Unsere Aufgabe und unser Ziel ist es, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Kosten zu senken und damit ihre Bilanzen zu verbessern, sowie ihnen dabei zu helfen, Beziehungen zu den besten Lieferanten aufzubauen, damit ihr Geschäft sicher und solide wachsen kann.“

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