Se suas equipes ainda não perceberam, logo perceberão: novas regras mudaram a forma como todas as empresas com várias unidades lidam com os resíduos.
Criado por Alex Kendrick.
Em abril de 2025, o setor de resíduos passou por uma mudança drástica na Inglaterra. A exigência é simples, mas abrangente: todas as empresas com 10 ou mais funcionários, independentemente da localização, devem agora separar resíduos alimentares, materiais recicláveis mistos e vidro. Muitos esperavam que o limite fosse flexibilizado — mas isso não aconteceu —, de modo que a realidade operacional agora envolve custos mais elevados, restrições de armazenamento e mudanças nos processos.
Por que esse atrito? Os fornecedores não estavam preparados – tem faltado contêineres, mão de obra qualificada e veículos.
A estratégia da ERA consiste em minimizar os riscos desde o início: disponibilizar os contêineres adequados no local, treinar a equipe antes do primeiro dia e reavaliar o mercado para que os contratos reduzam custos sempre que possível, ao mesmo tempo em que se garantem fornecedores que realmente se adaptem ao modo de operação de suas instalações.
A abordagem mais inteligente trata os resíduos como uma cadeia de suprimentos gerenciada, e não como uma conta de serviços públicos. Um cliente, por exemplo, teve que arcar com uma conta de cinco dígitos referente à destruição segura de almofadas para cães feitas de poliéster que estavam com a etiqueta errada. Em vez disso, encontramos uma alternativa de aglomeração em que o material é refundido, resfriado e triturado em pellets — um produto de qualidade inferior, mas com um mercado viável.
O resultado: savings de 7.000 savings essa única solução. Para os líderes, o ganho mais significativo é de natureza estrutural. Na maioria das vezes, as faturas relacionadas a desperdícios ocultam custos excessivos, pois o desperdício não é considerado uma responsabilidade central. As equipes estão ocupadas, não se trata de um KPI essencial e a categoria recebe pouquíssima atenção — por isso, os preços sobem sem controle e sem que sejam questionados.
É comum vermos cobranças de mais de £120 por uma única coleta de lixo, que deveria custar apenas cerca de £15. Manufacturing a fonte mais lucrativa — especialmente quando o número total de funcionários faz com que pequenas instalações ultrapassem os limites de conformidade.
Não se trata de uma simples mudança administrativa; é uma transformação no modelo operacional de várias unidades que pode tanto reduzir margin se autofinanciar. Aja com antecedência, trate o desperdício como um elemento controlável da cadeia de suprimentos e busque maneiras de transformar os custos de conformidade em savings mensuráveis savings seja por meio de um foco interno renovado ou do apoio de especialistas, como ERA Group.
Alex Kendrick
