Por que antecipar a capacidade de eletricidade está a tornar-se uma jogada estratégica
Há uma situação muito comum em que se viaja de carro e se decide não reservar um hotel com antecedência.
Queres manter a liberdade de escolher à medida que avanças, por isso conduzes tranquilamente, pensando que, quando chegar a altura, encontrarás um quarto sem qualquer dificuldade.
Não é época alta. Não há conferências. Há dezenas de hotéis.
Então, fazes a reserva à última da hora. Ou até no próprio dia.
E quando se chega à cidade… está tudo lotado.
Se és do tipo que planeia com antecedência, provavelmente isto nunca te aconteceu.
Mas se já alguma vez organizaste uma viagem de improviso, sabes bem como é: stress, incerteza e aquela pergunta incómoda: «E agora, o que faço?»
Algo semelhante está a começar a acontecer com a eletricidade.
E Cost Optimisation com Cost Optimisation energéticos.
A questão da energia está a passar a ser about , e não apenas de preços
Há anos que o debate sobre energia nas empresas gira em torno de uma questão:
«A que preço compramos energia?»
Mas agora começa a surgir outra questão — uma que, até há pouco tempo, parecia improvável:
«Haverá capacidade para nos ligar quando precisarmos?»
De acordo com dados publicados pela Red Eléctrica, apenas 25 % dos pontos de ligação da rede de transporte dispõem atualmente de capacidade disponível para nova procura.
Por outras palavras: três em cada quatro «pontos de ligação» da rede já estão saturados.
E isto não afeta apenas os novos setores.
Isso afeta as expansões, as novas instalações de produção, os centros de dados e os projetos de desenvolvimento urbano.
E, claro, isso também pode afetar a sua empresa.
Um problema que quase ninguém vê
A rede elétrica tem uma particularidade.
Quando começa a ficar saturado, nem se dá por isso.
Quando está saturado, nem se dá por isso.
Não há linhas visíveis.
Não há semáforos vermelhos.
Não há sinais claros de que o sistema esteja a atingir o seu limite.
No entanto, o impacto pode ser enorme.
Certamente se lembra do grande apagão do ano passado; surgiu sem aviso prévio e foi-se esvaindo da nossa memória. Ninguém o viu chegar.
Segundo os próprios analistas do setor energético, uma rede elétrica em colapso pode atrasar o estabelecimento de novas indústrias ou investimentos estratégicos por anos.
Por outras palavras: o problema não aparece na fatura.
É aí que se nota quando a sua empresa quer crescer.
Quando a energia deixa de ser uma rubrica de despesas
Em muitos conselhos de administração, a energia continua a ser tratada como uma rubrica orçamental do departamento de compras.
O preço é negociado, o contrato é assinado e o assunto é arquivado como «resolvido».
Mas quando a infraestrutura começa a ficar sobrecarregada, essa abordagem já não é suficiente.
Porque já não se trata apenas about custo da energia.
about é about conseguirá aceder ao serviço quando a sua empresa precisar.
E, nessa altura, a energia deixa de ser uma questão operacional.
Torna-se uma decisão estratégica.
Quando todos querem o mesmo quarto
O problema não é a falta de eletricidade.
Na verdade, a Espanha está a bater recordes na produção de energia renovável.
O verdadeiro problema é o seguinte: embora se esteja a produzir cada vez mais energia, a rede que tem de a transportar não está a crescer ao mesmo ritmo.
Em 2024, cerca de 8 % da energia renovável produzida já estava a ser desperdiçada e, em 2025, esse valor tinha duplicado.
Entretanto, as novas indústrias esperam anos para serem ligadas à rede — aquela ligação de que precisam para começarem a funcionar.
É como uma cidade cheia de hotéis… mas com muito poucos quartos disponíveis.
A diferença entre planear e chegar atrasado
Quando se viaja para uma cidade que acolhe um grande evento, existem dois tipos de viajantes.
Aqueles que reservam com meses de antecedência.
E aqueles que chegam a pensar que, de alguma forma, vão encontrar alguma coisa.
No setor energético, infelizmente, ainda há muitas empresas que funcionam como esse segundo tipo de viajantes.
As empresas que antecipam as suas necessidades futuras — quer se trate de novas instalações, expansões ou eletrificação de processos — têm mais margem de manobra para garantir a ligação pretendida.
Quem espera até ao último minuto depara-se com um problema que não tem a ver com o preço.
Depende da capacidade disponível na rede.
As perguntas que um CEO deve começar a fazer
Se a sua empresa depende da eletricidade para crescer, para executar processos ou para expandir a produção, talvez seja o momento de começar a fazer algumas perguntas a si mesmo:
- Temos garantida a capacidade elétrica necessária para os nossos planos de crescimento?
- Estamos a prever as necessidades de ligação com margin suficiente?
- Estamos a considerar a energia como um risco operacional ou apenas como uma despesa?
- Sabemos como um atraso de dois ou três anos na instalação de uma nova ligação afetaria o nosso negócio?
Porque há algo about temos de deixar claro: a rede elétrica não é um recurso ilimitado.
O problema não é pagar mais pela eletricidade
O erro estratégico raramente reside em pagar mais alguns cêntimos por quilowatt.
O verdadeiro erro é, normalmente, perceber tarde demais que não há capacidade disponível quando a sua empresa precisa de crescer.
E, nessa altura, o problema já não é o preço.
O problema é que não há tomada.
E, nessa altura, não há outra opção senão esperar que haja capacidade disponível na rede.
Algo que pode demorar anos.
Planear com antecedência ou confiar na sorte
A esta altura, tenho a certeza de que não quer que a sua empresa dependa da sorte.
As empresas que planeiam antecipadamente o seu acesso à rede têm margem para tomar decisões.
Aqueles que não dependem apenas da disponibilidade do sistema.
Porque gerir os custos é uma coisa.
E lidar com a incerteza é outra coisa completamente diferente.
Se quiser analisar a exposição da sua empresa a este problema e quais as opções disponíveis para o antecipar, podemos analisar a situação em conjunto.
Porque, no setor da energia, chegar primeiro costuma fazer toda a diferença.
Obrigado por nos acompanharem mais uma semana.
Tenha um ótimo dia.
