Colaborând cu experții în gestionarea călătoriilor de la ERA Group, organizațiile pot obține cel mai bun raport cost-calitate în cadrul bugetului alocat călătoriilor, aplicând Achiziții strategice analitice ale ERA privind Achiziții strategice în acest domeniu complex și dinamic. Experții în călătorii ERA Group adoptă o abordare globală, concentrându-se asupra tuturor aspectelor legate de cerințele de călătorie ale unei organizații.
Cheltuielile de deplasare ale unei organizații pot fi dificil de controlat, având în vedere că supravegherea bugetului este adesea delegată personalului operațional și că există dificultăți în compararea costurilor reale cu estimările. Prețurile pentru zboruri, hoteluri și închirierea de mașini variază în funcție de perioada anului, cerere, flexibilitatea biletelor și factori externi. Tarifele hoteliere fluctuează în funcție de sezon și de cerere, în timp ce prețurile zborurilor diferă în funcție de compania aeriană și de perioada de rezervare.
Diferențele de sincronizare, multiplele canale de rezervare și diversele factori care influențează costurile complică benchmarking.
Procesul în mai multe etape al ERA include:
- Analiza tendințelor de cheltuieli din trecut
- Identificarea factorilor care determină costurile
- Stabilirea unor repere eficiente de control
- Monitorizarea și ajustarea continuă
Bazându-se pe o vastă experiență în domeniu, ERA identifică cei mai buni furnizori care să răspundă nevoilor organizațiilor, efectuând în același timp audituri periodice și exhaustive pentru a identifica abaterile de costuri.
Furnizorii de servicii turistice își ajustează prețurile pentru a maximiza gradul de ocupare, ceea ce face ca benchmarking tradiționale benchmarking . ERA rezolvă această problemă folosind date privind cheltuielile și modele statistice pentru a crea repere de referință precise. Monitorizarea continuă și urmărirea dinamică a costurilor îmbunătățesc controlul cheltuielilor, asigurând o gestionare eficientă a costurilor și permițând organizațiilor să se concentreze asupra activității lor.
Deci, unde se Economii generate?
- Prin structurarea corespunzătoare a portofoliului de cheltuieli al unei organizații pe piață se deschid oportunități mai avantajoase din punct de vedere financiar.
- Specificarea clară a cerințelor (de exemplu, liniile directoare ale politicii de călătorii) atunci când se apelează la o agenție de gestionare a călătoriilor (TMC) garantează stabilirea corectă a prețurilor.
- Provocarea continuă a furnizorilor de servicii de turism și respectarea normelor previne complacerea și poate Economii generate semnificative; așa cum s-a observat în cazul unui client important care a înregistrat Reducerea costurilor operaționale de 20-22%.
- Gestionarea atentă a traseelor și a duratei fiecărui itinerar poate Economii generate substanțiale Economii generate de exemplu, Economii generate procesul de rezervare).
Dacă doriți să aflați mai multe Despre ERA Group ERA Group vă ERA Group ajuta în gestionarea bugetelor de călătorie, faceți clic pe link pentru a vedea o prezentare generală a unor proiecte anterioare sau Contactați-ne , adresându-vă mie în primul rând.
