No atual contexto econômico, as empresas estão constantemente em busca de estratégias eficazes para otimizar custos e manter a competitividade. Em 2025, procurement sendo uma função essencial para alcançar esses objetivos, com foco em iniciativas destinadas a reduzir despesas e melhorar a eficiência operacional.
A importância estratégica das Procurement 2025
De acordo com Procurement sobre o Estado Procurement 2025” da Amazon Business, 54% dos tomadores de decisão em empresas italianas esperam um aumento nos procurement em comparação com 2024. No entanto, o aumento dos custos e a complexidade operacional representam desafios significativos, com 47% dos procurement citando a eficiência e a complexidade dos procedimentos como os principais obstáculos.
Nesse cenário, procurement não procurement mais vista apenas como uma função operacional, mas como um parceiro estratégico capaz de influenciar diretamente a rentabilidade do negócio. A adoção de tecnologias avançadas e a implementação de práticas sustentáveis tornaram-se prioridades para procurement , com o objetivo de criar valor a longo prazo e garantir a resiliência da cadeia de suprimentos.
Principais tendências em Procurement Redução de custos
- Digitalização e Inteligência Artificial (IA): A integração de ferramentas digitais e soluções baseadas em IA permite a automação de processos repetitivos, uma melhor previsão da demanda e uma gestão otimizada de estoques. Essa transformação digital não apenas reduz os custos operacionais, mas também aumenta a agilidade e a capacidade de resposta da procurement dinâmicas do mercado.
- Sustentabilidade e ESG (Ambiental, Social e Governança): A crescente atenção dada às práticas sustentáveis está levando as empresas a reverem suas procurement . A colaboração com fornecedores que adotam práticas ecologicamente corretas e a implementação de critérios ESG nas procurement podem trazer benefícios econômicos e de reputação, além de ajudar a reduzir os riscos da cadeia de suprimentos.
- Gestão estratégica de fornecedores: Estabelecer relações sólidas e colaborativas com os fornecedores permite negociar condições mais favoráveis, melhorar a qualidade dos produtos e serviços e inovar por meio de parcerias estratégicas. Uma gestão eficaz dos fornecedores é fundamental para identificar savings e mitigar possíveis interrupções na cadeia de suprimentos.
- Avis Budget Group: Líder global no setor de aluguel de veículos; o Avis Budget Group firmou parceria com a ERA para reduzir os custos de aquisição de bens e serviços. Graças à intervenção da ERA, a empresa obteve savings significativas savings melhorou a eficiência de seus procurement , inclusive após sua fusão com a Maggiore na Itália.
- Associação de Gestão de Grupos Médicos (MGMA): A MGMA desejava garantir que estivesse obtendo os melhores preços em toda a sua cadeia de suprimentos e melhorar seus procurement internos procurement . Com a ajuda da ERA, a associação alcançou savings anual savings £346.518 e conseguiu condições contratuais mais favoráveis com os fornecedores.
