4 técnicas para reformular uma estratégia de compras e garantir a continuidade dos negócios

Os últimos anos e os acontecimentos recentes tiveram um impacto significativo na economia global e expuseram muitas empresas a interrupções na cadeia de suprimentos. A escassez e as dificuldades em obter materiais essenciais levaram muitas empresas a reconsiderar suas estratégias de compras.

Para garantir a continuidade dos negócios, é importante implementar técnicas eficazes que reduzam riscos e custos e assegurem a cadeia de suprimentos. Agora que os estoques parecem ter se recuperado e a escassez está diminuindo, aqui estão algumas recomendações para reformular uma estratégia de compras eficaz que podem ser úteis para você:

1. Gestão de fornecedores: é importante estabelecer relações sólidas com os fornecedores para garantir a qualidade e a eficiência da cadeia de suprimentos. A seleção de fornecedores confiáveis e a implementação de acordos contratuais claros são essenciais para evitar interrupções. É importante manter uma comunicação fluida e estabelecer uma relação de confiança de longo prazo. Essa estratégia ajuda a reduzir custos e riscos e, consequentemente, a melhorar as condições de compra.
2. Conhecimento do mercado: É essencial ter uma compreensão profunda dos mercados em que você atua e das mudanças que ocorrem neles, pois as flutuações nos preços das matérias-primas e na disponibilidade de suprimentos podem ter um impacto significativo nos custos da sua empresa. Para mitigar esses riscos, é importante ter uma visão clara dos fornecedores e dos mercados em que atuam, além de estar atento às mudanças e tendências.
3. Materiais: a escolha dos materiais certos é essencial para garantir a eficiência do produto. É importante avaliar sua qualidade e compatibilidade com os processos de produção. Além disso, é preciso levar em conta seu custo e disponibilidade no mercado.
4. Implementação de tecnologia: A implementação de soluções de software para gestão da cadeia de suprimentos pode ajudar as empresas a identificar riscos potenciais e a tomar medidas para mitigá-los. A tecnologia também pode ajudar a melhorar a eficiência e a visibilidade da cadeia de suprimentos, o que pode aumentar a capacidade da empresa de se adaptar às mudanças do mercado.

A pandemia deixou claro que existem incidentes imprevisíveis, capazes de afetar profundamente nosso modelo de negócios, nossa indústria ou nosso setor. Portanto, as empresas precisam ter suas cadeias de suprimentos estruturadas para lidar com qualquer tipo de incidente, além de permitir que cresçam em momentos de oportunidade. [Fernando Vázquez, Sócio Consultor e Co-Desenvolvedor de Área do ERA Group. “Está comprovado que as chaves para fortalecer e preservar nossa cadeia de suprimentos são a gestão, a exploração de eficiências, a promoção savings , acima de tudo, a digitalização.]