Métodos e estratégias para uma implementação bem-sucedida de ERP
A implementação de um novo sistema ERP é uma tarefa hercúlea para muitas empresas. Metade de todas as implementações de ERP não funciona conforme o planejado. No entanto, existem maneiras e meios de garantir que uma implementação de ERP seja bem-sucedida e funcione sem problemas. A consultoria de gestão ERA Group o que precisa ser considerado em seu white paper: “Aumentando a eficiência por meio da otimização do ERP: métodos, desafios e estratégias de sucesso”. O autor Jürgen Rausch, sócio sênior do ERA Group, apresenta métodos e estratégias para a implementação bem-sucedida e a melhoria contínua dos sistemas ERP.
A qualidade dos dados e a falta de integração como principais obstáculos
"Os sistemas ERP são a base para a integração e automação dos processos de negócios nas empresas modernas. A otimização desses sistemas é essencial para aumentar a eficiência, reduzir custos e melhorar a competitividade", explica Jürgen Rausch. Entre os desafios típicos enfrentados pelas empresas estão a baixa qualidade dos dados e a integração de diferentes soluções de software.
Implementação estruturada e melhoria contínua
Entre os problemas mais comuns estão processos de negócios ineficientes e altos custos de implementação. Rausch destaca: “Uma implementação estruturada e uma otimização contínua podem levar a melhorias significativas no desempenho. As empresas devem adaptar e aprimorar constantemente seus sistemas ERP para se manterem competitivas a longo prazo.”
A armadilha dos custos na implementação de ERP – uso de subsídios
Os projetos de ERP frequentemente excedem o orçamento planejado. Esse é um problema que pode comprometer a liquidez, especialmente para as pequenas e médias empresas. O uso de subsídios pode amenizar os custos. "No entanto, solicitar subsídios não é tão fácil. Existem inúmeros programas de subsídios dos quais as empresas podem se beneficiar, mas muitas vezes é difícil identificá-los e se inscrever corretamente. As empresas devem verificar urgentemente a disponibilidade e os requisitos dos diversos programas e enviar as inscrições pertinentes – mesmo com ajuda externa”, explica Rausch.
Exemplos de melhores práticas e informações adicionais
Os exemplos de melhores práticas apresentados no white paper demonstram que os sistemas ERP são importantes nos setores de produção, comércio e serviços. Nesses exemplos, o ERA Group as empresas ao longo de todo o processo, desde a descrição do problema e o desenvolvimento da solução até a implementação orientada para a prática do sistema ERP.
About ERA Group
O ERA Group fundado em 1992 com o nome de Expense Reduction Analysts e é especializado na melhoria a longo prazo da competitividade de empresas de médio porte, instituições do setor público e organizações sem fins lucrativos (OSFL). Com mais de 1.000 parceiros em mais de 60 países, o ERA Group empresas e organizações com serviços de consultoria orientados para a implementação ao longo de toda a cadeia de valor. Estes incluem procurement otimização de energia, soluções de embalagem, gestão da cadeia de suprimentos, gestão de instalações, TI e digitalização, procurement matérias-primas, RH e pessoal temporário, marketing, inteligência de negócios, custos de produção e de processos, sustentabilidade e finanças corporativas.
Na Alemanha, Áustria e Suíça, o ERA Group mais de 3.500 clientes dos manufacturing , comércio, serviços e setor público. Mais informações podem ser encontradas em www.eragroup.com.
