O Banco Central Europeu, cumprindo sua promessa de trazer a inflação de volta à meta de 2% no médio prazo, elevou novamente as taxas de juros para 4,25%. Com este aumento de 25 pontos-base, já se registraram nove aumentos consecutivos, atingindo o nível mais alto desde 2008.
Com o aumento dos preços e as constantes mudanças que o mercado enfrenta, é essencial que as empresas reflitam sobre como lidar com esse ambiente em constante transformação, a fim de garantir o sucesso, apesar dos desafios que possam surgir. Por isso, no ERA Group, gostaríamos de destacar três fatores-chave para mitigar riscos e planejar um ano de sucesso.
Liquidez e fluxo de caixa: Manter um fluxo de caixa estável é essencial para o bom andamento das operações, especialmente em tempos de incerteza. Neste momento, talvez você precise fazer mais com menos. O aumento das contas a pagar deve ser uma estratégia central na otimização do seu capital de giro. Concentrar-se em liberar caixa e reduzir seus estoques pode ser fundamental. As empresas devem estabelecer estratégias eficazes de gestão de capital que lhes permitam manter liquidez suficiente para lidar com situações inesperadas.
Cadeia de suprimentos: Contar com uma cadeia de suprimentos confiável e segura é essencial para atingir os objetivos e manter os relacionamentos com clientes e fornecedores. Esse é outro aspecto crítico que pode ser afetado por mudanças inesperadas, como interrupções na produção ou problemas logísticos. As empresas devem diversificar suas fontes de abastecimento sempre que possível e estabelecer planos de contingência para garantir a continuidade da cadeia de suprimentos, além de torná-la mais resiliente por meio da redução do número de etapas ou da melhoria da visibilidade.
Gestão de fornecedores: Os fornecedores desempenham um papel crucial no funcionamento de uma empresa. Manter relações sólidas com os fornecedores e estabelecer uma comunicação aberta pode ajudar a mitigar os impactos negativos de problemas na cadeia de suprimentos. Nesse sentido, é importante avaliar tanto o preço e a qualidade quanto o relacionamento com eles; uma vez que as previsões indicam que os preços continuarão a subir progressivamente; portanto, avaliar, buscar alternativas interessantes ou renegociar condições com os fornecedores atuais pode ser uma estratégia inteligente.
A sua organização dedica tempo a essas questões? Entre em contato conosco.
