Maximizando a Eficiência de Armazéns
No ambiente competitivo atual, as operações de armazenagem e distribuição enfrentam uma pressão crescente para fazer mais com menos. O aumento dos custos de mão de obra, as expectativas cada vez maiores dos clientes em termos de rapidez e precisão e a complexidade de gerenciar vários canais simultaneamente tornaram a eficiência do armazém uma prioridade estratégica para muitas organizações.
ERA Group com clientes dos sectors varejo, manufacturing e logística sectors identificar e concretizar savings operações de armazém. Nossa experiência em centenas de projetos revela padrões consistentes de oportunidades que muitas organizações ainda não estão aproveitando.
O Desafio dos Custos com Mão de Obra
A mão de obra representa normalmente entre 60% e 70% dos custos operacionais totais dos armazéns, tornando-se assim o principal foco de qualquer iniciativa de eficiência. A combinação do aumento do Salário Mínimo Nacional, da escassez de mão de obra em muitas regiões e do aumento dos custos com agências de trabalho temporário elevou significativamente os custos de operação dos armazéns no Reino Unido e em toda a Europa.
No entanto, Redução de custos com mão de obra não Redução de custos about apenas about . Trata-se about a mão de obra é distribuída, gerenciada e complementada pela tecnologia. ERA Group constata ERA Group que a reestruturação operacional — incluindo uma melhor sequência de processos, um melhor planejamento da força de trabalho e automação direcionada — proporciona melhorias na eficiência da mão de obra de 15% a 25% sem redução do quadro de funcionários.
Tecnologia e Automação
As tecnologias de automação de armazéns tornaram-se significativamente mais acessíveis e econômicas nos últimos anos. Os robôs móveis autônomos (AMRs) para a separação de pedidos do tipo “mercadoria para a pessoa”, os sistemas automatizados de transportadores e classificação e a otimização do sistema de gerenciamento de armazéns (WMS) estão proporcionando retornos mensuráveis em operações de diversos portes e com diversos tipos de produtos.
procurement tecnologia de automação é, por si só, uma atividade especializada. A seleção de fornecedores, a negociação comercial e a elaboração de contratos para projetos de automação exigem conhecimentos especializados que a maioria procurement internas procurement não possui. ERA Group os clientes nesse processo, garantindo que os investimentos em automação sejam estruturados de forma a gerar os retornos previstos no contrato.
Procurement indiretas Procurement operações de armazém
Além da mão de obra e da automação, os armazéns consomem quantidades significativas de bens e serviços indiretos: materiais de embalagem, equipamentos de manuseio, serviços de manutenção, serviços públicos e segurança. Essas categorias costumam ser gerenciadas de forma informal, com relações com fornecedores estabelecidas historicamente, em vez de por meio de procurement competitivos.
A abordagem sistemática ERA Grouppara procurement indiretas procurement ambientes de armazenagem identifica consistentemente savings de 15% a 20% nessas categorias. Nosso modelo baseado em contingência significa que os clientes só pagam quando savings efetivamente alcançadas.
