No atual contexto econômico, as empresas enfrentam inúmeros desafios, incluindo a gestão eficaz dos custos operacionais. Uma das despesas mais significativas para muitas empresas, especialmente aquelas que atuam no setor de transporte e logística, é o custo do combustível. Otimizar esses custos não é apenas uma questão de eficiência, mas também de competitividade no mercado.
As necessidades de combustível das empresas
Empresas com frotas de veículos, como empresas de logística, serviços de entrega e transportadoras, precisam monitorar e gerenciar constantemente as despesas relacionadas ao combustível. Isso porque os custos com combustível podem representar até 30% das despesas totais de uma empresa de transporte.
Dados de mercado
De acordo com uma pesquisa da MarketsandMarkets, espera-se que o mercado global de combustíveis automotivos cresça de 1,472 bilhão de libras em 2021 para 1,688 bilhão de libras até 2026, com uma CAGR (taxa de crescimento anual composta) de 2,8%. Na Europa, a demanda por combustíveis automotivos continua a crescer, impulsionada principalmente pelo setor de logística e pela expansão do comércio eletrônico.
A importância da otimização de custos
A otimização dos custos com combustível é fundamental por várias razões:
- Competitividade: a redução dos custos operacionais permite que as empresas ofereçam tarifas mais competitivas e aumentem suas margens de lucro.
- Sustentabilidade: o uso eficiente de combustível ajuda a reduzir as emissões de CO₂; promovendo uma abordagem mais sustentável.
- Resiliência: uma gestão prudente dos custos com combustível ajuda as empresas a resistir melhor às flutuações do mercado petrolífero.
Estratégias de otimização
Existem várias estratégias que as empresas podem adotar para otimizar os custos com combustível; e ERA Group ajudar, em particular, nas seguintes áreas:
- Acordos-quadro com fornecedores de combustível a granel; com licitações a serem realizadas anualmente para reduzir o tempo gasto na emissão de pedidos; mantendo-se a par das oportunidades de mercado
- Cartões de combustível com monitoramento mensal para identificar qualquer comportamento anômalo.
- Análise e determinação do diferencial entre o preço pago e os valores de mercado; utilizando três índices: Platts; Staffetta Quotidiana; MiMiT (anteriormente Mise).
A otimização dos custos com combustível é uma necessidade essencial para as empresas modernas. Por meio de uma gestão estratégica, as empresas podem não só reduzir custos, mas também contribuir para um futuro mais sustentável e competitivo.
Em um mercado cada vez mais competitivo, otimizar os custos com combustível não é apenas uma escolha inteligente, mas uma estratégia essencial para o sucesso a longo prazo.
