
Não é todos os dias que se ganha um prémio. Por isso, quando o trabalho árduo é reconhecido, muitos no setor perguntam-se: "O que os torna exemplares?" Guilherme Wu; Contabilista Certificado e ERA Group Sócio Consultor; William recebeu o prémio de Certified Public Accountant (CPA) Destaque do Ano pela TXCPA Society Houston pela sua dedicação à profissão e excelência na área. Como líder do setor, entrevistámos William para partilhar a sua visão e estratégias premiadas.
P: Parabéns pelo prémio! Pode falar-me um pouco sobre como foi ganhar?
R: "Foi certamente uma honra. Como não me tinha envolvido anteriormente na minha carreira, queria participar numa das maiores secções do país para promover a profissão contabilística e informar a comunidade empresarial sobre o que fazemos na [nome da organização]." ERA Group Achei que esta era uma forma ideal de interagir com outros contabilistas e incentivar a participação de mais pessoas, bem como demonstrar que nem todos os contabilistas têm de trabalhar em funções focadas exclusivamente na contabilidade. Acredito que a equipa de liderança da secção percebeu isso e quis reconhecer o meu contributo para os membros no último ano.
P: Tem quase 30 anos de experiência como contabilista certificado. Quando se tornou consultor?
R: "Quando terminei a pós-graduação, comecei a trabalhar em contabilidade pública na Arthur Andersen. Passados alguns anos, a Price Waterhouse, outra das Big Six (na altura), recrutou-me para a sua área de consultoria de gestão; e o resto, como se costuma dizer, é história. Antes de me juntar à empresa, trabalhava lá." ERA Group Fui cofundador de uma empresa de serviços tecnológicos que ajudou a moldar a minha perspetiva sobre o valor do quê? ERA Group faz."
P: Por que razão se juntou? ERA Group ?
A: "O ERA Group A proposta de valor cativou-me verdadeiramente. Como ex-empresário, sempre senti que algumas áreas não recebiam a devida atenção porque estávamos focados noutras prioridades, como gerar receitas ou gerir a equipa. Presumimos que estamos a obter o melhor custo-benefício porque assumimos que o responsável fez o melhor trabalho possível; mas sempre tive a sensação de que isso nem sempre era verdade. E nunca houve tempo suficiente no dia para responder a esta questão de forma definitiva. Assim, quando um recrutador me abordou sobre Cost Optimisation consultoria; pensei: 'Que modelo de negócio fantástico!' Pareceu-me um negócio do qual gostaria de fazer parte para ajudar os clientes de uma forma significativa (e mensurável).
P: Que conhecimentos de contabilista certificado (CPA) utiliza para contribuir para o seu sucesso como consultor?
R: "Acredito que ser um Certified Public Accountant (CPA) gera certamente credibilidade imediata junto dos executivos financeiros. Trata-se de compreender o negócio em números e ser capaz de tomar decisões com base nesses números. Acredito que os CPA são considerados consultores de negócios de confiança; e somos treinados para analisar os detalhes minuciosamente e, em seguida, sermos capazes de conversar com os executivos financeiros tanto a nível detalhado como estratégico."
P: Qual é a sua parte favorita na consultoria?
R: "Para mim, pessoalmente, existe algo de gratificante em fazer a diferença no sucesso do meu cliente. Quando surge um problema que eles não têm capacidade ou tempo para resolver, posso intervir e executar a solução em nome deles — e gosto de pensar que podemos fazê-lo melhor. Há uma sensação de satisfação que advém de poder fazê-lo."
P: O que te mantém motivado(a) na tua área de atuação?
R: "Cheguei a um ponto da minha carreira em que quero retribuir, seja a um cliente ou a um colega contabilista. É um privilégio trabalhar para cada cliente que me confiou a sua ajuda. Dar o melhor de si em cada projeto é essencial, porque acredito que o julgamento final é baseado no último trabalho realizado. Ser capaz de identificar problemas que outros possam não perceber fará de si um consultor e parceiro de negócios de confiança para os seus clientes, porque, no final do dia, precisa de acrescentar valor como consultor. Se parar para pensar no que..." ERA Group Sim; a nossa mentalidade é que podemos produzir melhores resultados do que se um cliente fizesse tudo sozinho. No final do dia, porque é que cada empresa não gostaria de explorar formas de maximizar o seu desempenho financeiro?
P: Se pudesse dar um conselho aos contabilistas, qual seria?
R: "Acredito que existem muitos caminhos a seguir onde se pode aplicar as suas competências e acrescentar valor a uma organização sem ser contabilista. Penso que os contabilistas precisam de prestar atenção aos detalhes, mas é importante aprender a pensar no panorama geral e no que é melhor para a empresa. Estou convencido de que os conhecimentos básicos de contabilidade podem ajudar em qualquer carreira empresarial escolhida. Existe uma grande procura por pessoas com competências contabilísticas, e espero continuar a unir os nossos membros, ajudando-os pessoal e profissionalmente."

















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