Quatro áreas de despesa hospitality & leisure As empresas devem estar a reavaliar agora mesmo.





Ainda a recuperar das perdas de receitas relacionadas com a pandemia, do aumento dos custos e dos desafios na cadeia de abastecimento, o setor da hotelaria e lazer enfrenta uma árdua jornada. Embora não exista um caminho fácil para a recuperação, a partir da nossa posição de consultores estratégicos de custos, observamos que muitos líderes da indústria estão focados em "controlar o que podem controlar" para sobreviver. Esta abordagem não é surpreendente, uma vez que, num mercado inflacionário, muitas áreas fora da sua esfera de influência impactam os seus gastos.
Se procura oportunidades para maximizar o seu potencial... poupanças Em tempos desafiantes, os nossos consultores identificaram quatro áreas de despesa dentro da área da Habitação e Lazer. setor Vale a pena conferir agora mesmo.
A atualização de hardware que está a planear é compatível com o seu software de ponto de venda atual? Está a implementar um novo sistema ERP? Se sim, já confirmou os requisitos para garantir o equilíbrio ideal entre características e custo? Para as atividades de e-commerce, possui uma solução de cibersegurança adequada? Já negociou os preços do software com o seu revendedor?
Se respondeu não às questões acima, agora é o momento de analisar os seus contratos e fornecedores. Considere renegociar melhores condições ou sourcing Outros fornecedores/soluções que se adequem melhor às necessidades específicas da sua empresa.
Sabe o peso do seu lixo? Com que frequência é recolhido? A sua equipa separa o lixo reciclável para facilitar a recolha por outras empresas? Recebe algum valor por itens que ainda têm valor, em vez de simplesmente os descartar? Procura reduzir o desperdício sempre que possível, ou o seu foco limita-se ao descarte?
Saber a resposta a estas questões irá ajudá-lo a determinar se a sua solução de gestão de resíduos é a ideal e se há espaço para negociar melhores preços. Além disso, poderá identificar onde as diferentes práticas operacionais poderiam melhorar os seus resultados financeiros.

Se recorre a serviços de limpeza de uma empresa externa, agende uma reunião com a mesma para analisar as suas necessidades e identificar as áreas onde os gastos podem ser reduzidos. A limpeza poderia ser feita com menos frequência por semana? É possível adquirir produtos de limpeza alternativos a um custo mais baixo sem comprometer a qualidade?
Se a limpeza for feita internamente, considere utilizar produtos alternativos após testá-los para garantir que são os mais económicos sem sacrificar a qualidade. Mantenha o stock de material centralizado para garantir um inventário gerenciável e evitar encomendas desnecessárias. Por fim, reveja o seu processo de encomenda e o número de fornecedores desses artigos. Poderia poupar dinheiro consolidando fornecedores? Ou diversificar a sua base de fornecedores reduziria estes custos?
Ao analisar os seus serviços de impressão interna, depara-se com a seguinte questão: o preço das fotocopiadoras é controlável, mas a manutenção é um pesadelo? Os contratos são renovados automaticamente por serem considerados "difíceis"? Todos os fornecedores afirmam oferecer um serviço de excelência a preços competitivos, mas já comparou as alternativas com o mercado? Os seus colaboradores imprimem em excesso, gerando gastos desnecessários com consumíveis e manutenção?
Analisar outros fornecedores nesta gama de custos pode poupar centenas de milhares de euros à sua empresa. Além disso, examine as práticas dos colaboradores e veja onde... poupanças isto pode ser encontrado fornecendo orientações sobre as melhores práticas de impressão aos colaboradores.
Além do que pode descobrir em áreas de custos específicas, analise os seus processos de forma transversal entre departamentos. O seu sistema está a ajudar ou a atrapalhar? Tem os recursos para examinar todas estas áreas individualmente ou beneficiaria de ajuda externa?
Os nossos consultores ajudaram os clientes do setor imobiliário a maximizar os seus resultados. poupanças e melhorámos a eficiência operacional nos últimos 30 anos. Se procura aumentar os seus lucros; .
