Vượt qua biến động thuế quan: Thông tin cập nhật dành cho các nhà vận chuyển hàng hóa tại Úc và New Zealand.

Bạn còn nhớ chúng ta đã thảo luận về các mối đe dọa thuế quan của Washington và chuẩn bị cho một chặng đường gập ghềnh chứ? Chặng đường vẫn còn khá gập ghềnh, nhưng chúng tôi có một số thông tin mới và chiến lược cập nhật dành cho các doanh nghiệp ANZ để giúp họ trụ vững. Thị trường thương mại toàn cầu vẫn đang biến động, nhưng với một chút tầm nhìn xa và một vài bước đi thông minh, chúng ta vẫn có thể vượt qua được.

Những thay đổi (và những vấn đề vẫn còn gây đau đầu)

Kể từ bài viết trước, bối cảnh thuế quan của Mỹ, đặc biệt là đối với hàng hóa Trung Quốc, đã trở nên khó lường như một con sóng dữ, thay đổi đến năm lần trong năm nay! Mặc dù mức thuế quan khắc nghiệt 145% đối với hàng hóa từ Trung Quốc đến Mỹ đã được giảm mạnh xuống còn 30% trong 90 ngày, nhưng mức thuế này vẫn không khả thi đối với nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ.

Bài học lớn nhất từ ​​cuộc vận động thuế quan gần đây là sự bất ổn và tình trạng gấp rút. Các nhà bán lẻ trên toàn thế giới đang tích trữ hàng hóa để chuẩn bị cho khả năng tăng giá trong tương lai. Chúng ta đã thấy điều này trước khi thuế quan được áp dụng lần đầu vào ngày 9 tháng 4, và giờ đây chúng ta lại thấy điều đó một lần nữa, với chi phí vận chuyển tăng vọt. Điều này có nghĩa là đối với các nhà vận chuyển hàng hóa tại Úc và New Zealand, việc hiểu rõ những thay đổi toàn cầu này quan trọng hơn bao giờ hết. Tình trạng thiếu hụt năng lực vận chuyển gây áp lực lên giá cước khi các nhà nhập khẩu gấp rút vận chuyển hàng hóa, ảnh hưởng đến điều kiện thị trường xuyên Thái Bình Dương.

Hiệu ứng lan tỏa: Không chỉ là những cú đánh trực tiếp

Ngay cả khi bạn không trực tiếp vận chuyển hàng hóa đến hoặc từ Mỹ và Trung Quốc, những biến động thuế quan này cũng tạo ra những ảnh hưởng dây chuyền đáng kể. Có rất nhiều sự phụ thuộc lẫn nhau trong thế giới vận tải biển quốc tế. Chúng ta có thể dự kiến ​​sự chậm trễ từ ba đến sáu tháng trên thị trường vận tải hàng hóa ANZ. Như Onur Koska của Đại học Canterbury đã nhấn mạnh, thuế quan dẫn đến sự kém hiệu quả, bao gồm tăng giá trong nước (hiệu ứng truyền dẫn), giảm giá toàn cầu (hiệu ứng độ co giãn) và việc đàm phán lại hợp đồng cũng như tái cấu trúc chuỗi cung ứng. Giá cả hàng hóa (như thép, đồng và gỗ) đang tăng vọt, đẩy chi phí xây dựng và bảo trì trên toàn cầu lên cao. Các kế hoạch mở rộng cảng và hoạt động hàng ngày đang chịu áp lực, với phụ tùng và thiết bị nhập khẩu ngày càng trở nên đắt đỏ. Điều này có thể ảnh hưởng đến tổng chi phí kinh doanh.

Điều thú vị là, trong khi một số khối lượng hàng hóa có thể giảm do việc điều chỉnh lại tuyến đường vận chuyển theo thuế quan, thì những khối lượng khác lại đang dịch chuyển. Ví dụ, các cảng ở Đông Nam Á đang trở thành những trung tâm quan trọng. Điều này có thể tạo ra những cơ hội mới cho các doanh nghiệp ANZ đang tìm cách đa dạng hóa chuỗi cung ứng và khám phá các tuyến đường thương mại mới. Ví dụ, nếu Trung Quốc giảm nhập khẩu sữa và thịt bò từ Mỹ. Gỗ và dịch vụ công nghệ cũng được miễn thuế bổ sung, giúp các nhà xuất khẩu New Zealand tiếp tục tiếp cận thị trường Mỹ.

Sổ tay hướng dẫn cập nhật dành cho các nhà vận chuyển hàng hóa tại Úc và New Zealand.

Trong bài viết trước, chúng ta đã nói về việc “Tìm ra những mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng của bạn”. Giờ là lúc cần am hiểu hơn và triển khai một số chiến lược mạnh mẽ để biến sự biến động thuế quan này thành lợi thế cạnh tranh.

Lập kế hoạch theo kịch bản: Hãy thử sức với các tình huống "Nếu như": Đừng chỉ hy vọng vào điều tốt đẹp nhất. Hãy xây dựng nhiều kịch bản ngân sách khác nhau dựa trên các mức thuế quan khác nhau. Hãy suy nghĩ về việc sự chậm trễ trong khâu hậu cần (như những đợt tăng đột biến 12-18 ngày trong thời gian vận chuyển container toàn cầu mà chúng ta đã chứng kiến) có thể ảnh hưởng đến năng lực bến cảng và kho chứa của bạn như thế nào. Điều này giúp bạn xác định các dự án quan trọng bậc nhất và những dự án có thể tạm hoãn.

Phân tích sâu các danh mục rủi ro cao: Xác định và cô lập các danh mục chi tiêu rủi ro cao. Đối chiếu dữ liệu thuế quan để xem những lĩnh vực nào chịu ảnh hưởng nặng nề nhất. Bạn có thể tìm kiếm các vật liệu thay thế hoặc tiêu chuẩn hóa thiết kế để việc tìm nguồn cung ứng dễ dàng hơn nếu giá tăng đột biến không? Onur Koska cũng chỉ ra “Sự khác biệt hóa sản phẩm” như một chiến lược phòng ngừa rủi ro để làm cho sản phẩm ít nhạy cảm hơn với giá cả.

Mua hàng trước và dự trữ hàng tồn kho: Nếu có thể, hãy đẩy nhanh việc mua hàng để đảm bảo giá hiện tại cho các mặt hàng thiết yếu. Xây dựng kho dự trữ chiến lược cho các nguyên liệu quan trọng có thể giúp bạn tiết kiệm được một khoản đáng kể về sau.

Đa dạng hóa nhà cung cấp (ngoài phạm vi Trung Quốc+1): Chúng ta đã thảo luận về vấn đề này trước đây, nhưng cần nhắc lại. Tránh chỉ dựa vào một nguồn cung duy nhất từ ​​các khu vực dễ bị ảnh hưởng bởi thuế quan. Tìm kiếm nguồn cung kép hoặc đa nguồn cho các linh kiện quan trọng và, nếu khả thi, hãy đánh giá năng lực của các nhà sản xuất địa phương hoặc khu vực. Xây dựng các mối quan hệ này ngay bây giờ là chìa khóa để duy trì khả năng phục hồi và sự linh hoạt. Tương tự, hãy nghiên cứu lựa chọn “Đa dạng hóa thị trường” bằng cách tìm kiếm mối quan hệ với các quốc gia không bị ảnh hưởng bởi thuế quan của Mỹ, chẳng hạn như các quốc gia trong Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP).

Hợp đồng dựa trên rủi ro: Xem xét và cập nhật các điều khoản hợp đồng với nhà cung cấp và nhà thầu để bao gồm các cơ chế điều chỉnh thuế quan chính xác. Chúng ta đang nói về các điều khoản tăng giá gắn liền với chỉ số hàng hóa. Điều quan trọng là phải xác định chính xác các điều khoản Incoterms để biết chính xác ai chịu trách nhiệm về việc tăng thuế (FCA so với CIP so với DDP). Đừng quên các điều khoản bất khả kháng hoặc khó khăn tài chính quy định rõ ràng về việc tăng thuế đột ngột.

Lời kết: Sự nhanh nhẹn là siêu năng lực của bạn

Bối cảnh thuế quan vẫn còn đầy rủi ro và bất ổn. Tuy nhiên, những doanh nghiệp ANZ nào chủ động xây dựng sự linh hoạt và vững mạnh cho chuỗi cung ứng của mình sẽ là những doanh nghiệp có khả năng vượt qua khó khăn và thậm chí vươn lên dẫn đầu. Điều quan trọng là phải có được tầm nhìn sâu sắc, giảm thiểu chi phí và rủi ro, đồng thời hợp tác chặt chẽ với nhà cung cấp và khách hàng của mình.

Và hãy nhớ rằng, trong khi Mỹ và Trung Quốc đang chơi trò "đấu đá thuế quan", điều đó có thể mở ra cơ hội cho các nhà xuất khẩu Úc và New Zealand trở thành nhà cung cấp thay thế cho các thị trường khác. Tính linh hoạt trong sản xuất cũng là một chiến lược phòng ngừa rủi ro quan trọng, như Đại học Canterbury đã khuyến nghị, nhằm giảm chi phí đàm phán lại.

Nguồn:

• K+N, Tận dụng sự hỗn loạn, ngày 5 tháng 6 năm 2025
• UC, Onur A. Koska, Thương mại và Thuế quan: Một Góc nhìn Kinh tế Tổng quát, ngày 5 tháng 6 năm 2025
• ArcBlue, Điều hướng sự biến động về thuế quan, tháng 5 năm 2025

‍