Mức đóng bảo hiểm xã hội đã tăng. Nhưng chi phí của bạn thì không nhất thiết phải tăng theo.

Từ ngày 6 tháng 4 năm 2025, tỷ lệ Bảo hiểm Xã hội do người sử dụng lao động đóng (loại 1, bậc hai) đã tăng từ 13,8% lên 15%. Đây là mức tăng 1,2 điểm phần trăm – tương đương với mức tăng khoảng 9% trên mỗi bảng Anh tiền lương chịu thuế Bảo hiểm Xã hội.

Hai sự thay đổi chính sách khác đã làm tăng thêm tác động:

• Ngưỡng thu nhập thứ cấp đã giảm xuống còn 5.000 bảng Anh (từ mức 9.100 bảng Anh), có nghĩa là bảo hiểm quốc gia (NI) sẽ được áp dụng sớm hơn nhiều.
• Trợ cấp việc làm cho các chủ doanh nghiệp đủ điều kiện đã tăng gấp đôi lên 10.500 bảng Anh. Mức trợ cấp này khá hữu ích – nhưng vẫn còn khiêm tốn so với chi phí tiền lương cao.

Đối với các doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động, sự thay đổi này không phải là nhỏ – mà là rất đáng kể.

Tín hiệu thực tế

Việc tăng phí bảo hiểm xã hội không chỉ là lý thuyết suông; những tác động của nó đã bắt đầu thể hiện rõ trong các cuộc họp ban lãnh đạo, các bản cập nhật tình hình kinh doanh và các dự báo thị trường:

• Next plc: Nhà bán lẻ thuộc chỉ số FTSE 100 này đã công khai dự báo chi phí tiền lương và bảo hiểm xã hội sẽ tăng thêm 67 triệu bảng Anh trong năm tài chính 2025/26. Để đối phó với áp lực này, công ty đã thông báo sẽ tăng giá khoảng 1%, đồng thời tập trung mạnh vào các chương trình nâng cao hiệu quả hoạt động nhằm tránh mất đi khả năng cạnh tranh. Điều này cho thấy sự cân bằng giữa việc bảo vệ biên lợi nhuận và duy trì nhu cầu của khách hàng.
• Ngành bán lẻ nói chung: Theo Hiệp hội Bán lẻ Anh (BRC), riêng việc điều chỉnh thuế giá trị gia tăng (VAT) đã làm tăng thêm hơn 2,3 tỷ bảng Anh vào chi phí hàng năm của các nhà bán lẻ Anh. Và con số này chưa tính đến mức lương tối thiểu quốc gia (National Living Wage) cao hơn cùng các yếu tố gây áp lực chi phí khác. Đối với một ngành vốn đã hoạt động với biên lợi nhuận một con số, mức chi phí bổ sung ở quy mô này là mối đe dọa trực tiếp đối với khả năng sinh lời và sự tồn tại của các cửa hàng.
• Halfords: Tập đoàn dịch vụ ô tô và xe đạp này dự kiến ​​chi phí nhân công tăng thêm khoảng 23 triệu bảng Anh trong năm tài chính 2026, trực tiếp là do những thay đổi trong ngân sách.

Đồng thời, công ty báo cáo khoản lỗ trước thuế theo luật định là 30 triệu bảng Anh trong năm tài chính 2025 – chủ yếu do khoản giảm giá trị tài sản không bằng tiền mặt – nhưng kết quả này nhấn mạnh việc chi phí nhân viên tăng cao có thể nhanh chóng đẩy các doanh nghiệp có biên lợi nhuận thấp vào tình trạng thua lỗ.

Những ví dụ này cho thấy một xu hướng rõ ràng: các nhà tuyển dụng đang bị buộc phải đưa ra những sự đánh đổi khó khăn.

• Tạm dừng tuyển dụng? Điều đó có nghĩa là bạn đang giới hạn năng lực và hạn chế sự phát triển.
• Tăng giá? Bạn có nguy cơ mất khả năng cạnh tranh trong một thị trường tiêu dùng dễ biến động.
• Giữ nguyên giá trên các hợp đồng cố định? Biên lợi nhuận sẽ bị hao hụt cho đến khi bạn có thể điều chỉnh giá lại.

Áp lực là có thật. Nhưng nó không nhất thiết phải là điều không thể cứu vãn. Vẫn còn một con đường khác.

ERA Group ở đâu

Tại ERA Group, chúng tôi giúp các doanh nghiệp bảo vệ lợi nhuận mà không cần cắt giảm nhân sự, tăng giá hay làm giảm chất lượng dịch vụ. Bằng cách huy động các chuyên gia trong ngành và tận dụng quy mô toàn cầu của mình, chúng tôi khai thác được những tiềm năng tối ưu mà phần lớn các đội ngũ nội bộ không thể làm được.

Lao động thời vụ

Điều chỉnh lại cơ cấu phí dịch vụ của các đại lý, chuẩn hóa các điều khoản và điều kiện, và làm sạch hóa đơn. Kết quả điển hình: tiết kiệm từ mức trung bình một chữ số đến hai chữ số chi phí nhân công bên thứ ba – mà không cần giảm nhân sự.

chi phí liên quan đến lực lượng lao động

Từ đồng phục lao động và đồ dùng văn phòng đến đào tạo, quản lý đội xe, bảo trì, sửa chữa và hỗ trợ CNTT – chúng tôi giúp giảm áp lực lợi nhuận đồng thời bảo vệ các thỏa thuận mức dịch vụ (SLA).

Khả năng phục hồi hợp đồng

Đối với khách hàng bị ràng buộc bởi hợp đồng giá cố định, chúng tôi xác định các khoản bù trừ trong các dòng chi phí không cốt lõi để bảo vệ lợi nhuận cho đến khi thời gian điều chỉnh giá mở ra.

Tối ưu hóa NIC

Đảm bảo khoản trợ cấp việc làm 10.500 bảng Anh được sử dụng hết và hệ thống tính lương áp dụng chính xác ngưỡng 5.000 bảng Anh mới cho tất cả các đơn vị.

Tại sao điều này lại quan trọng vào lúc này?

Mọi doanh nghiệp cần nhiều nhân lực đều bị ảnh hưởng – từ các nhà sản xuất quản lý biến động theo mùa, các nhà bán lẻ điều hành mạng lưới cửa hàng, đến các công ty B2B với các hợp đồng giá cố định.

Với tỷ lệ chi phí nhân công (NI) ở mức 15% và tiền lương vẫn là khoản chi phí lớn nhất, bạn phải liên tục cân nhắc giữa giá cả, khối lượng và biên lợi nhuận trong bối cảnh thị trường lao động đang chững lại.

Cách nhanh nhất để bảo vệ lợi nhuận là gì?

Hãy phân tích kỹ lưỡng chi phí thuê nhân công (chứ không phải số lượng nhân công).

ERA Group bạn ERA Group điều đó. Với hơn 1.000 chuyên gia mua sắm trên toàn thế giới (hơn 100 người tại Vương quốc Anh), chúng tôi hoạt động như một phần mở rộng của đội ngũ của bạn – đánh giá vị thế của bạn, đàm phán các điều khoản tốt hơn với nhà cung cấp và tìm ra những tiềm năng tiết kiệm chi phí chưa được khai thác.