Nhiệm vụ của CEO năm 2025: kiểm soát chi phí; duy trì lợi nhuận; thúc đẩy tăng trưởng.

Đến năm 2025, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp sẽ phải hoạt động trong một môi trường phức tạp và đầy biến động. Lạm phát, căng thẳng địa chính trị, quá trình chuyển đổi năng lượng và áp lực từ các tiêu chí ESG đang khiến việc duy trì tăng trưởng mà không làm ảnh hưởng đến biên lợi nhuận trở nên ngày càng khó khăn.

Chính vì lý do này, vai trò mới của Giám đốc điều hành không chỉ là thúc đẩy tăng trưởng, mà còn phải thực hiện điều đó một cách chiến lược, xem xét lại chi phí không chỉ đơn thuần là một khoản mục tài chính, mà còn là một đòn bẩy cạnh tranh.

Ấn bản tiếng Ý mới của “The ERA Leadership Series – CEO Edition” tìm hiểu cách các nhà lãnh đạo hàng đầu sử dụng thông tin chi phí để:

• giữ nguyên lề,

• tài trợ cho quá trình chuyển đổi số và ESG,

• tăng cường khả năng chống chịu của chuỗi cung ứng,

• và biến những điểm yếu tiềm ẩn thành lợi thế cạnh tranh.

Hãy khám phá cách các CEO sáng tạo nhất đang giải quyết những thách thức này.