Để duy trì khả năng cạnh tranh trong năm 2024, các công ty cần giảm chi phí ít nhất 15%.

Để duy trì khả năng cạnh tranh trong năm 2024, các công ty cần giảm chi phí ít nhất 15%.

Năm 2024 sẽ mang đến những loại thuế mới, việc tăng thuế, áp lực lạm phát, sự suy giảm của khu vực đồng euro và bối cảnh địa chính trị căng thẳng. Để vượt qua những khó khăn này, bước đầu tiên mà một công ty nên thực hiện để duy trì lợi nhuận là tối ưu hóa chi phí ít nhất 15%. Các hạng mục quan trọng mà các công ty cần giải quyết trong năm nay bao gồm chi phí điện nước, nhiên liệu, hậu cần, bảo hiểm, quản lý đội xe và chi phí liên quan đến vốn lưu động .

“Trong mọi ngành công nghiệp, một năm đầy thách thức và một môi trường biến động đang chờ đợi phía trước. Do đó, việc cắt giảm chi phí ít nhất 15% có thể trở nên cần thiết, nhưng điều này phụ thuộc rất nhiều vào ngành nghề của từng công ty và phân khúc khách hàng mà doanh nghiệp đó hướng đến. Ví dụ, để tránh chuyển gánh nặng chi phí tăng cao sang người tiêu dùng cuối cùng và duy trì khối lượng bán hàng tăng trưởng, các công ty trong lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) có thể cần phải cắt giảm chi tiêu khoảng 20-25%. Một thực tế chắc chắn mà chúng ta có thể chỉ ra là năm 2024 sẽ là năm của việc tối ưu hóa nguồn lực một cách thông minh,” Remus Hîrceagă, Giám đốc Quốc gia của ERA Group , cho biết.

Các nhà máy trong khu vực đồng euro đã giảm đáng kể sản lượng trong tháng 12 và hoạt động kinh tế đã suy giảm tháng thứ 18 liên tiếp. Điều này cho thấy nền kinh tế gần như chắc chắn đang trong thời kỳ suy thoái.

Năm 2024 chắc chắn sẽ là một năm tăng trưởng đáng kể, nhưng cũng đầy biến động và bất ổn. Chỉ những doanh nhân hiểu cách thích ứng với luật chơi mới có thể trụ vững ở phía thắng cuộc. Remus Hîrceagă cho rằng trí tuệ sẽ là từ khóa của năm trong kinh doanh , cả trong việc triển khai các công nghệ dựa trên AI cũng như đặt ra các mục tiêu đầy tham vọng nhưng khả thi cho các công ty. Thêm vào đó, khả năng của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp trong việc đưa ra quyết định nhanh chóng để tối ưu hóa chi phí sẽ tạo nên sự khác biệt về thành công, trong một môi trường cạnh tranh chưa từng có.

Để đạt hiệu quả, tối ưu hóa chi phí — một quy trình nhiều bước nhằm mục đích cuối cùng là giảm thiểu chi phí và tối đa hóa lợi nhuận — phải được thực hiện bởi các chuyên gia, để mang lại giá trị đo lường được cho doanh nghiệp. Việc xác định và loại bỏ các nguồn gây tổn thất liên quan đến nhiều thay đổi trong các quy trình kinh doanh hiện tại, điều này có thể mất thời gian. Do đó, quá trình tối ưu hóa chi phí trong một công ty có thể kéo dài từ vài tuần đến vài tháng hoặc thậm chí vài năm, tùy thuộc vào bối cảnh kinh tế, hoàn cảnh hoạt động của công ty và các mục tiêu cụ thể của tổ chức.

“Ở mỗi giai đoạn, tất cả các nguyên nhân gây ra lợi nhuận thấp đều được xác định và loại bỏ. Chi phí cơ sở hạ tầng và bảo trì cũng được giảm thiểu, cho phép công ty tiết kiệm được nhiều nguồn lực trong các lĩnh vực khác nhau (năng lượng, hậu cần, bao bì, quản lý chất thải, bảo hiểm, vốn lưu động, v.v.), điều này cuối cùng dẫn đến sự tăng trưởng”, ông Remus Hîrceagă nói thêm.

Giới thiệu về ERA Romania: ERA Group một công ty tư vấn và quản lý toàn cầu chuyên về quản lý và tối ưu hóa chi phí. Hoạt động tại Romania từ năm 2011, công ty đã phát triển một mô hình kinh doanh được triển khai tại hơn 60 quốc gia và từ năm 1992 đến nay, công ty đã cung cấp các dịch vụ chuyên môn cho các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau, từ sản xuất thực phẩm đến nhà hàng, khách sạn, bệnh viện, tổ chức phi chính phủ, ngành sản xuất và các doanh nghiệp khác thuộc hơn 40 ngành nghề.

‍