Koszty pośrednie, zwane również kosztami ogólnymi, to wydatki, których nie można bezpośrednio przypisać konkretnemu produktowi, projektowi lub usłudze, ale które są niezbędne do ogólnego funkcjonowania organizacji.
W przeciwieństwie do kosztów bezpośrednich, które można łatwo powiązać z konkretnym działaniem, koszty pośrednie rozkładają się na wiele funkcji i działów.
Koszty te obejmują szeroki zakres kategorii. Do typowych przykładów należą: koszty administracyjne, materiały biurowe, koszty utrzymania i napraw (MRO), wyżywienie i catering, podróże służbowe, marketing cyfrowy, koszty telefoniczne lub informatyczne oraz transport. Do tej kategorii zaliczają się również koszty związane z obiektami, w tym czynsz, media i konserwacja.
Inne, mniej oczywiste przykłady to amortyzacja wspólnego sprzętu, ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej, kapitał obrotowy oraz obsługa roszczeń z tytułu wypadków. Koszty te nadal uznaje się za koszty pośrednie.
Lista kosztów objętych tą kategorią jest dość obszerna.
Wydatki te pojawiają się codziennie w większości organizacji i często są postrzegane jako wspólne, mimo że zazwyczaj są przypisane do konkretnych działów.
Wiadomo, że te koszty pośrednie mogą stanowić źródło niewykorzystanych Oszczędności mogą przynieść organizacji znaczne korzyści. Niezależnie od tego, czy chodzi o kapitał na nowe inwestycje, środki na zatrudnienie większej liczby pracowników, sposoby na zwiększenie konkurencyjności czy optymalizację zysków, obszar ten stanowi dla organizacji niewykorzystaną szansę.
ERA Group odnoszącą sukcesy międzynarodową firmę, pomagając organizacjom wykorzystać ten często pomijany aspekt działalności, co często przynosi spektakularne rezultaty.
„Jeśli O nas konkretne aspekty zarządzania kosztami, skontaktuj się z O nas . Większość firm zdaje sobie sprawę, że Oszczędności ich strukturze kosztów kryją się Oszczędności , ale często nie wiedzą, jak Oszczędności osiągnąć, albo uznają to za zbyt czasochłonne”.
