Kiedy podwyżka cen może faktycznie przynieść Oszczędności?
W poprzednich okresach inflacji wielu kierowników ds. zakupów chwaliło się, że udało im się ograniczyć wzrost cen, gdy dostawcy domagali się podwyżek. TeOszczędności porównywano z ogólną stopą inflacji, a wielu z nich otrzymało premie za te rzekomo wyjątkowe osiągnięcia.
Problem polegał na tym, że wiele z tychOszczędności miało charakter całkowicie fikcyjny. Dobrą praktyką w zakresie zakupów zawsze było sporządzanie szczegółowego zestawienia kosztów dostawców. Pozwala to kupującemu na obiektywną ocenę kosztów i marż zysku dostawcy.
W obecnej sytuacji ma to szczególne znaczenie, ponieważ wielu dostawców domaga się podwyżek cen, powołując się O nas inflacji O nas ich łańcuch dostaw. Koszty te mogą wynikać z O nas paliwa, transportu, surowców lub wąskich gardeł. Mogą one jednak mieć charakter tymczasowy. Właśnie dlatego koncepcja otwartych cen zyskała tak dużą popularność już kilkadziesiąt lat temu.
Niestety, wielu kierowników ds. zakupów nigdy nie przeprowadziło rzetelnej analizy cen swoich dostawców i w ostatnich dziesięcioleciach mieli po prostu szczęście, ponieważ przeniesienie Produkcja / Sektor produkcyjny krajów o niskich kosztach Oszczędności ułatwiło Oszczędności . Wszystko wskazuje na to, że ta era dobiegła końca, co oznacza, że działy zakupów na całym świecie będą musiały zadbać o to, by dobrze się przygotować.
Możemy spodziewać się wielu sporów między Zakupy / Zaopatrzenie , który chwali się Oszczędności , a działem finansowym, który będzie się zastanawiał, czy te Oszczędności są widoczne Oszczędności rachunku zysków i strat. Dobrą wiadomością jest to, że ratunkiem powinny okazać się dane. Jednak zdolność wielu Zakupy / Zaopatrzenie do pozyskiwania danych od dostawców i z faktur będzie wymagała znacznej poprawy.
W czym możemy pomóc?
W ERA Group w ostatnich miesiącach współpracowaliśmy z wieloma dużymi przedsiębiorstwami, pomagając im zwiększyć płynność finansową i szybko uwolnić znaczne kwoty kapitału obrotowego, które wcześniej były zablokowane w łańcuchu dostaw.
