Maksymalizacja wydajności magazynu
W dzisiejszym konkurencyjnym otoczeniu operacje magazynowe i dystrybucyjne borykają się z rosnącą presją, by osiągać więcej przy mniejszych nakładach. Rosnące koszty pracy, coraz wyższe oczekiwania klientów dotyczące szybkości i dokładności oraz złożoność zarządzania wieloma kanałami jednocześnie sprawiły, że wydajność magazynów stała się strategicznym priorytetem dla wielu organizacji.
ERA Group z klientami z Branże detalicznej, Produkcja / Sektor produkcyjny logistycznej Branże identyfikacji i wdrażania Oszczędności operacjach magazynowych. Nasze doświadczenie zdobyte podczas setek projektów wskazuje na powtarzające się możliwości, z których wiele organizacji wciąż nie korzysta.
Wyzwanie związane z kosztami pracy
Koszty pracy stanowią zazwyczaj 60–70% całkowitych kosztów operacyjnych magazynu, co sprawia, że są one głównym przedmiotem wszelkich działań mających na celu poprawę wydajności. Połączenie podwyżek krajowej płacy minimalnej, napiętej sytuacji na rynku pracy w wielu regionach oraz rosnących kosztów zatrudnienia za pośrednictwem agencji znacznie zwiększyło koszty prowadzenia działalności magazynowej w Wielkiej Brytanii i w całej Europie.
Jednak Redukcja Kosztów pracy Redukcja Kosztów nie tylko O nas . Chodzi O nas siła robocza jest wykorzystywana, zarządzana i wspierana przez technologie. ERA Group stwierdza, że reorganizacja procesów operacyjnych – obejmująca usprawnienie sekwencji procesów, lepsze planowanie harmonogramów pracy oraz ukierunkowaną automatyzację – pozwala osiągnąć wzrost wydajności pracy o 15–25% bez konieczności redukcji zatrudnienia.
Technologia i automatyka
W ostatnich latach technologie automatyzacji magazynów stały się znacznie bardziej dostępne i opłacalne. Autonomiczne roboty mobilne (AMR) do kompletacji typu „towar do człowieka”, zautomatyzowane systemy przenośników i sortowania oraz optymalizacja systemów zarządzania magazynem (WMS) przynoszą wymierne korzyści w przedsiębiorstwach różnej wielkości i obsługujących różnorodne rodzaje produktów.
Zakupy / Zaopatrzenie technologii automatyki to dziedzina wymagająca specjalistycznej wiedzy. Wybór dostawców, negocjacje handlowe oraz opracowywanie umów w ramach projektów automatyzacji wymagają kompetencji, których większość wewnętrznych Zakupy / Zaopatrzenie nie posiada. ERA Group klientów w tym procesie, dbając o to, by inwestycje w automatyzację były tak skonstruowane, aby zapewnić osiągnięcie zakładanych zwrotów.
Zakupy / Zaopatrzenie pośrednie Zakupy / Zaopatrzenie operacji magazynowych
Oprócz kosztów pracy i automatyzacji magazyny zużywają znaczne ilości dóbr i usług pośrednich: materiałów opakowaniowych, sprzętu do przeładunku, usług konserwacyjnych, mediów oraz zabezpieczeń. Kategorie te są często zarządzane w sposób nieformalny, a relacje z dostawcami opierają się raczej na historycznych powiązaniach niż na konkurencyjnych Zakupy / Zaopatrzenie.
Systematyczne podejście ERA Groupdo Zakupy / Zaopatrzenie pośrednich Zakupy / Zaopatrzenie środowiskach magazynowych pozwala konsekwentnie identyfikować Oszczędności rzędu 15–20% w tych kategoriach. Nasz model oparty na wynikach oznacza, że klienci płacą wyłącznie wtedy, gdy Oszczędności osiągnąć Oszczędności .
