Nie znaleziono żadnych wyników.
Nie znaleziono żadnych wyników.
Wszystkie posty

NIS2; zagrożenia i szanse dla przedsiębiorstw

autorzy

Fabio Borri
Nie znaleziono żadnych wyników.

Treść

Udostępnij ten artykuł

Link do skopiowania

whatsapp

Wprowadzenie i odniesienia do przepisów


NIS to skrót od „Network and Information Security” (bezpieczeństwo sieci i informacji).

Za pomocą tego skrótu Wspólnota Europejska zamierzała określić działania legislacyjne mające na celu ustalenie ujednoliconego podejścia do cyberbezpieczeństwa we wszystkich państwach członkowskich UE.

W 2018 r. przyjęto pierwsze europejskie rozporządzenie znane jako NIS1 (dyrektywa UE 2016/1148), które zostało transponowane na szczeblu krajowym dekretem ustawodawczym nr 65 z dnia 18 maja 2018 r.

Rozporządzenie w sprawie NIS przewidywało również przyjęcie „krajowej strategii cyberbezpieczeństwa” poprzez utworzenie włoskiego zespołu CSIRT (Computer Security Incident Response Team), któremu powierzono zadania techniczne związane z zapobieganiem, reagowaniem i monitorowaniem incydentów cybernetycznych we współpracy z europejskimi zespołami CSIRT.

NIS1 został następnie zastąpiony przez NIS2 (dyrektywa UE 2022/2555); transponowano go na szczeblu krajowym dekretem ustawodawczym nr 138 z dnia 4 września 2024 r.

Celem dyrektywy NIS 2 jest przezwyciężenie ograniczeń dyrektywy NIS 1, która pozostawiała państwom członkowskim zbyt dużą swobodę przy transpozycji, co spowodowało, że nie osiągnięto celu harmonizacji, a także wykluczyła pewne kategorie podmiotów, które powinny były podlegać regulacji ze względu na ich znaczenie dla rynku europejskiego.

Ponadto: NIS2 wprowadzono w odpowiedzi na rosnące tempo cyfryzacji, które ma miejsce we wszystkich państwach członkowskich i które uległo przyspieszeniu w wyniku pandemii; zjawisko to spowodowało rozszerzenie obszaru narażonego na cyberataki bez odpowiedniego wzmocnienia systemów bezpieczeństwa.

Wreszcie, kolejnym celem dyrektywy NIS2 jest nałożenie na operatorów usług kluczowych i istotnych oraz dostawców usług cyfrowych obowiązku wprowadzenia odpowiednich środków bezpieczeństwa oraz niezwłocznego zgłaszania incydentów właściwym organom i użytkownikom ich usług.

Nowa dyrektywa została dostosowana do innych szczegółowych europejskich przepisów sektorowych, w tym:

- dyrektywa w sprawie cyfrowej odporności operacyjnej sektora finansowego (DORA). Jest to rozporządzenie przyjęte w dniu 10 listopada 2022 r., którego celem jest wzmocnienie środków bezpieczeństwa na rzecz odporności i cyberbezpieczeństwa sektora finansowego poprzez wdrożenie szeregu obowiązkowych środków bezpieczeństwa gwarantujących integralność informacji oraz cyberbezpieczeństwo usług;

- dyrektywa w sprawie odporności podmiotów o znaczeniu krytycznym (CER); mająca na celu zapewnienie jasności prawnej i spójności między różnymi dyrektywami.

Przedsiębiorstwa, o których mowa, podzielono na:

  • Kluczowe sektory (energetyka; transport; służba zdrowia; zaopatrzenie w wodę; administracja publiczna; finanse; sektor kosmiczny; infrastruktura cyfrowa)
  • Kluczowe sektory (badania naukowe; chemia; żywność; produkcja przemysłowa; dostawcy usług cyfrowych; usługi pocztowe; gospodarka odpadami)
  • Organy publiczne: Rząd centralny (organy konstytucyjne i o znaczeniu konstytucyjnym; Kancelaria Prezesa Rady Ministrów i ministerstwa; organy podatkowe; Niezależny Urząd Niezależny ) | Władze regionalne (województwa i okręgi autonomiczne) | Władze lokalne (miasta stołeczne; gminy liczące ponad 100 000 mieszkańców; stolice regionów; lokalne organy służby zdrowia) | Inne podmioty publiczne (organy regulacji gospodarczej; dostawcy usług gospodarczych; stowarzyszenia; dostawcy usług socjalnych, rekreacyjnych i kulturalnych; jednostki i instytucje badawcze; eksperymentalne instytuty zooprofilaktyczne) | Inne rodzaje podmiotów (podmioty świadczące usługi lokalnego transportu publicznego; instytucje edukacyjne prowadzące działalność badawczą; podmioty prowadzące działalność w interesie kultury; spółki wewnętrzne; spółki portfelowe i spółki pod kontrolą publiczną)
  • Dostawcy: organizacje świadczące kluczowe usługi na rzecz podmiotów objętych dyrektywą NIS2 muszą wzmocnić swoje zabezpieczenia cyfrowe, nawet jeśli nie zostały one wyraźnie wymienione w wykazie Branże objętych obowiązkiem.

Treść dyrektywy NIS2


Ogólne zobowiązania wynikające z treści dyrektywy NIS2 można podsumować w oparciu o cztery główne filary:

Zarządzanie: Kierownictwo musi zatwierdzać środki zarządzania ryzykiem przyjęte przez organizację oraz oceniać ich skuteczność w miarę upływu czasu: regularnie uczestniczyć w szkoleniach dotyczących kwestii związanych z cyberbezpieczeństwem oraz organizować podobne szkolenia dla pracowników.

Zarządzanie ryzykiem: organizacja musi dokonać oceny zagrożeń związanych z bezpieczeństwem i siecią oraz wprowadzić odpowiednie i proporcjonalne środki techniczne, operacyjne i organizacyjne w celu zapobiegania incydentom lub minimalizowania ich skutków dla odbiorców swoich usług.

Ciągłość działania: organizacja musi wdrożyć rozwiązania zapewniające ciągłość działania (np. kopie zapasowe, plan przywracania sprawności po awarii oraz procedury zarządzania kryzysowego), mające na celu zminimalizowanie skutków ewentualnych przerw w świadczeniu usług.

Łańcuch dostaw: firma musi dokonać oceny słabych punktów każdego bezpośredniego dostawcy oraz ogólnej jakości produktów i praktyk w zakresie cyberbezpieczeństwa stosowanych przez dostawców. Ocena obejmie dostawców usług ICT oraz innych kluczowych dostawców, których działania mogłyby spowodować zakłócenia w świadczeniu usług, w związku z którymi organizacja została włączona do zakresu regulacji NIS2.

Przedsiębiorstwa będą zatem zobowiązane do mierzenia i raportowania następujących elementów:

  • Analiza ryzyka i zasady bezpieczeństwa systemów informatycznych
  • Procedury zarządzania incydentami
  • Rozwiązania w zakresie ciągłości działania (tworzenie kopii zapasowych i odzyskiwanie danych po awarii) oraz procedury zarządzania kryzysowego i komunikacji
  • Zasady bezpieczeństwa łańcucha dostaw (dostawcy i usługodawcy)
  • Bezpieczeństwo w zakresie pozyskiwania, rozwoju, utrzymania i zarządzania systemami informatycznymi oraz lukami w zabezpieczeniach sieci

Harmonogram NIS2


Przedsiębiorstwa i organy administracji publicznej będą musiały przeprowadzić ocenę, aby ustalić, czy podlegają obowiązkom wynikającym z dyrektywy NIS2.

W okresie od 1 grudnia 2024 r. do 28 lutego 2025 r. przedsiębiorstwa powinny uwierzytelnić się na portalu ACN (Krajowej Agencji ds. Cyberbezpieczeństwa) przy użyciu swoich danych logowania SPID. W tym okresie użytkownicy wyznaczeni jako /Registration Service.

W szczególności przedsiębiorstwa są zobowiązane do:

  • Należy wskazać, czy podmiot należy do grupy przedsiębiorstw, oraz podać numer identyfikacji podatkowej spółki dominującej, jeśli ma to zastosowanie.
  • Proszę wymienić powiązane spółki i podać ich numery identyfikacji podatkowej.
  • Proszę podać kody ATECO opisujące działalność podmiotu.
  • Proszę wskazać odpowiednie przepisy sektorowe Unii Europejskiej.
  • Proszę podać dane dotyczące obrotów, bilansu oraz liczby pracowników w celu określenia kategorii przedsiębiorstwa.
  • Wymień rodzaje podmiotów, do których należy firma.


Do dnia 17 stycznia 2025 r. operatorzy rejestrów nazw domen najwyższego poziomu, dostawcy usług związanych z systemem nazw domenowych i rejestracją nazw domen, dostawcy usług w chmurze, centra danych, dostawcy sieci dostarczania treści, dostawcy usług zarządzanych, dostawcy zarządzanych usług bezpieczeństwa, a także dostawcy platform handlowych online, dostawcy wyszukiwarek internetowych oraz dostawcy platform serwisów społecznościowych powinni zarejestrować się na platformie.

Do dnia 31 marca 2025 r. ACN sporządziło wykaz podmiotów o znaczeniu kluczowym i istotnym na podstawie zgłoszeń otrzymanych za pośrednictwem platformy.

W okresie od 1 kwietnia 2025 r. do 15 kwietnia 2025 r. ACN poinformowała zainteresowane podmioty, czy zostały one umieszczone na liście podmiotów o znaczeniu kluczowym lub istotnym.

Do dnia 15 kwietnia 2025 r. podmioty, które otrzymały zawiadomienie, były zobowiązane do wyznaczenia, w drodze odrębnego aktu, podmiotu odpowiedzialnego za wypełnienie obowiązków wynikających z rozporządzenia.

Następnie podmioty objęte dyrektywą będą musiały spełnić dodatkowe wymogi:

  • do 1 stycznia 2026 r.; obowiązek zgłaszania zdarzeń
  • do 1 października 2026 r.; należy wypełnić obowiązki dotyczące organów administracyjnych i środków bezpieczeństwa


Co roku ACN będzie aktualizować listę podmiotów objętych tym wymogiem. Firmy i organy administracji publicznej będą miały możliwość rejestrowania się co roku, w okresie od stycznia do lutego, jeśli uznają, że należą do grona podmiotów objętych tym wymogiem.

Ryzyko dla przedsiębiorstw, ale także szanse


Po wejściu w życie dyrektywy NIS2 i zidentyfikowaniu zainteresowanych operatorów właściwe organy mogą prowadzić nadzór oraz przeprowadzać wyrywkowe kontrole w celu sprawdzenia, czy przestrzegają oni przepisów tej dyrektywy. W przypadku nieprzestrzegania przepisów na zainteresowane przedsiębiorstwa zostaną nałożone kary.

Kary są bardzo surowe: dla dużych przedsiębiorstw – do 10 mln euro lub 2% globalnego obrotu; dla średnich przedsiębiorstw – do 7 mln euro lub 1,4% globalnego obrotu.

Chociaż przestrzeganie przepisów wymaga od przedsiębiorstw wyraźnego wysiłku i nakładów finansowych, należy również zauważyć, że same przepisy mają na celu zapewnienie skutecznego rozwiązania problemu cyberataków, na które włoskie przedsiębiorstwa są nadal bardzo podatne i które często starają się ukrywać ze względu na swój wizerunek. Z ekonomicznego punktu widzenia szacowana średnia wartość szkód spowodowanych pojedynczym cyberatakiem wynosi ponad 2 miliony euro, niezależnie od obrotów danego przedsiębiorstwa.

W jaki sposób ERA może pomóc w zarządzaniu zgodnością z dyrektywą NIS2


Pomimo wszystkich powyższych faktów, które mogłyby sugerować, że przedsiębiorstwa są niezwykle zainteresowane kwestiami cyberbezpieczeństwa i aktywnie się nimi zajmują, nierzadko zdarza się – zwłaszcza wśród małych i średnich przedsiębiorstw – że firmy podjęły O nas niewiele O nas lub nie O nas wcale i obecnie nie są w stanie określić swojego stanowiska w odniesieniu do zagrożeń, na jakie są narażone, zarówno z technicznego punktu widzenia, jak i pod względem zgodności z różnymi obowiązującymi przepisami.

Niektóre firmy rozwiązują kwestię cyberbezpieczeństwa poprzez wykupienie polisy ubezpieczeniowej. Jednak firmy ubezpieczeniowe często niechętnie oferują tego rodzaju ochronę przedsiębiorstwom, które nigdy nie podjęły konkretnych działań w sferze cyberbezpieczeństwa. Wynika to z braku wiarygodnej metody dokładnego oszacowania szkód spowodowanych cyberatakiem. W rezultacie „pakiety NIS2” koncentrują się na usługach oceny ryzyka cybernetycznego, pozostawiając jednak firmom zadanie podjęcia niezbędnych środków w celu wyeliminowania wszelkich luk. ERA może zaoferować bardziej kompleksową usługę, opierając się na sieci wysoko wykwalifikowanych dostawców na bardzo konkurencyjnych warunkach handlowych.

W skrócie: wsparcie ze strony ERA obejmuje:

  • Ocena struktury organizacyjnej i technicznej przedsiębiorstwa; przy pomocy kwestionariuszy samooceny opartych na z góry określonych wskaźnikach;
  • Szkolenia uświadamiające i doskonalące; obejmujące kursy podstawowe dla wszystkich pracowników oraz moduły zaawansowane dla kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla; zgodne z wytycznymi NIS2;
  • Szczegółowe i profesjonalne badania w zakresie analizy podatności; przeciwdziałanie phishingowi oraz ocena ryzyka związanego z oprogramowaniem ransomware;
  • Wsparcie ze strony wyspecjalizowanych konsultantów na etapie działań naprawczych po przeprowadzeniu oceny;
  • Specjalistyczne wsparcie ze strony doświadczonych konsultantów, którzy pomogą w podejmowaniu strategicznych decyzji w dziedzinie cyberbezpieczeństwa.


Nasze rozwiązanie obejmuje analizę zgodności z przepisami NIS2, co jest bez wątpienia najpilniejszą kwestią; możemy jednak również wspierać klienta w zarządzaniu projektem na etapie działań naprawczych, czyli na etapie, na którym klient musi usunąć różne „niedociągnięcia” zidentyfikowane w trakcie diagnozy; jest to etap, na którym trudności niektórych firm ujawniają się najsilniej – zarówno pod względem wewnętrznych kompetencji, jak i dostępności czasu oraz zasobów.

autorzy

Fabio Borri
Nie znaleziono żadnych wyników.
Powiązane artykuły

Może Ci się też spodobać

Wnioski z analiz

II kwartał 2026 r.: Aktualności dotyczące Produkcja / Sektor produkcyjny, materiałów eksploatacyjnych i opakowań

Wnioski z analiz

W trasie: Biuletyn dotyczący transportu towarowego – II kwartał 2026 r.

Wnioski z analiz

Rosnące ryzyko związane z ustawą ERISA w zakresie dobrowolnych świadczeń pracowniczych

Wnioski z analiz

Rosnący wpływ podwyżek cen paliw na handel elektroniczny

Wnioski z analiz

Podsumowanie sytuacji na amerykańskim rynku małych przesyłek – II kwartał 2026 r.

Wnioski z analiz

Odkrywanie ukrytej wartości: jak Optymalizacja Kosztów dostawców Optymalizacja Kosztów przewagę konkurencyjną

Wnioski z analiz

Biuletyn dotyczący świadczeń za pierwszą połowę 2026 r.: Jak radzić sobie z rosnącymi kosztami, zmianami legislacyjnymi i ewoluującym krajobrazem świadczeń pracowniczych

Wnioski z analiz

Przełomowe zmiany w branży odzieży służbowej i roboczej

Wnioski z analiz

Perspektywy dla sektora ubezpieczeń majątkowych i wypadkowych

Wnioski z analiz

ERA Group potrójne zwycięstwo podczas rozdania nagród Global Franchise Awards 2025

Wnioski z analiz

Zmiany w branży konsultingowej to fakt: czy nie przepłacasz?

Wnioski z analiz

Skutki wprowadzenia nowego obowiązkowego opłaty drogowej w Danii – co to oznacza dla Ciebie i Twojej firmy?

Wnioski z analiz

Nowa współpraca przynosi obniżenie kosztów i większy nacisk na zrównoważony rozwój w firmie Carglass

Wnioski z analiz

„Smart Zakupy / Zaopatrzenie stanowić kluczowy element strategii Oszczędności w zakresie kosztów żywności

Wnioski z analiz

Zmiana pokoleniowa w branży hotelarskiej

Wnioski z analiz

Wybór odpowiedniej agencji reklamowej

Wnioski z analiz

Płatności elektroniczne: strategiczne narzędzie do zarządzania należnościami?

Wnioski z analiz

Kierowane przez ludzi, oparte na analizie danych: brakujące ogniwo między sztuczną inteligencją a rzeczywistymi Oszczędności

Wnioski z analiz

Wiedza o kosztach praktyce – Opieka zdrowotna

Wnioski z analiz

Od umowy do przewagi: jak liderzy przekształcają umowy z dostawcami w czynniki napędzające wyniki

Wnioski z analiz

Koszty produkcji i transportu: Produkcja / Sektor produkcyjny świecie charakteryzującym się wysokimi cenami energii i regulowanym taryfami

Wnioski z analiz

Barometr zarządzania kosztami 2026

Wnioski z analiz

IV kwartał 2025 r.: Produkcja / Sektor produkcyjny – aktualności dotyczące Produkcja / Sektor produkcyjny i opakowań

Wnioski z analiz

ERA nawiązuje współpracę z firmą Hapro Electronics AS

Wnioski z analiz

Firma Vilmers UAB wybiera ERA Group optymalizacji kosztów

Wnioski z analiz

Firma Kymera korzysta z usług ERA Group identyfikacji możliwości wprowadzenia usprawnień

Wnioski z analiz

Poznajcie naszego nowego partnera: Shahida Salima

Wnioski z analiz

Ukryta złożoność licencjonowania produktów Microsoftu i zarządzania chmurą

Wnioski z analiz

ERA Group cztery kluczowe wyzwania, które zmuszają Usługi profesjonalne do podjęcia pilnych działań

Wnioski z analiz

Partner strategiczny dla sektora technologii, mediów i telekomunikacji

Wnioski z analiz

Strategiczne podejście do ryzyka – tworzenie podstaw rozwoju

Wnioski z analiz

ERA Group nowy, ekscytujący rozdział dzięki inwestycji Horizon Capital

Wnioski z analiz

Barometr zarządzania kosztami 2025: Handel detaliczny i hurtowy

Wnioski z analiz

Prezes BNI Global, Mary Kennedy Thompson, dołącza do ERA Group doradca zarządu

Wnioski z analiz

Dlaczego Organizacje non-profit muszą osiągać więcej przy mniejszych nakładach – i to udowodnić

Wnioski z analiz

Więcej niż odporność: Strategia rozwoju łańcucha dostaw na rok 2026

Wnioski z analiz

Burzliwe czasy: eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie i kwestie, które powinny rozważyć brytyjskie przedsiębiorstwa O nas

Wnioski z analiz

W trasie: Biuletyn „Q3 Freight”

Wnioski z analiz

Co oznacza dla Twojej firmy koniec zniżek w ramach programu EA firmy Microsoft

Wnioski z analiz

Czy jesteś gotowy na przełom w branży artykułów biurowych?

Wnioski z analiz

Perspektywy rynku przesyłek ekspresowych i paczek w 2026 r.

Wnioski z analiz

Znaczenie marketingu cyfrowego w branży hotelarskiej

Wnioski z analiz

Inflacja w branży technologicznej

Wnioski z analiz

Znaczenie relacji z dostawcami

Wnioski z analiz

Co bym zrobił, gdybym był właścicielem tej firmy?

Wnioski z analiz

Znaczenie inwestycji w technologie dla sukcesu firmy

Wnioski z analiz

Znaczenie marketingu cyfrowego w branży turystycznej

Wnioski z analiz

Czy kryptowaluty mają przed sobą realną przyszłość?

Wnioski z analiz

Różnica między kosztem a wydatkiem

Wnioski z analiz

3 zmiany, które obecnie wprowadzają wiodące firmy

Wnioski z analiz

Wywiad z Roberto Serrą, dyrektorem generalnym Galbusera SpA

Wnioski z analiz

Sztuczna inteligencja w Zakupy / Zaopatrzenie: jak przekształcić wiedzę finansową w przewagę strukturalną

Wnioski z analiz

ERA Group Marcela Lala nowym globalnym dyrektorem ds. rozwoju

Wnioski z analiz

Spadek zysków po osiągnięciu szczytu: priorytety na pierwszy kwartał dla dyrektorów generalnych i finansowych w branży detalicznej

Wnioski z analiz

Podsumowanie roku 2025: koszty, złożoność i droga do 2026 roku

Wnioski z analiz

ERA Group w Indiach!

Wnioski z analiz

Odporna (ale wciąż niepewna) gospodarka światowa

Wnioski z analiz

5 Zakupy / Zaopatrzenie na rok 2026: Od wglądu w koszty do Wiedza o kosztach

Wnioski z analiz

Wyszukiwarka paliw: narzędzie zapewniające przejrzystość czy sposób na zwiększenie zysków?

Wnioski z analiz

Ukryte koszty związane z podziałem opłat eksploatacyjnych: co dyrektorzy finansowi powinni wiedzieć jako najemcy

Wnioski z analiz

Luka w nadzorze: kiedy optymalizacja kosztów jest „już uwzględniona”

Wnioski z analiz

Analiza rynku 2026.1

Wnioski z analiz

Co muszą teraz zrobić firmy zatrudniające ponad 10 pracowników

Wnioski z analiz

Kryzys w szkockiej branży hotelarskiej: kiedy wyższe stawki sprawiają, że przetrwanie staje się prawdziwym wyzwaniem

Wnioski z analiz

Wyłączenie sieci PSTN: nadchodząca obowiązkowa zmiana

Wnioski z analiz

Strategiczne znaczenie Zakupy / Zaopatrzenie

Wnioski z analiz

Nowe spojrzenie na technologię: jak odnieść sukces w świecie nieustannych zmian

Wnioski z analiz

W dniu, w którym również prąd zaczął wyświetlać komunikat „wyprzedane”

Wnioski z analiz

Konflikt w Iranie wpływa na stałe taryfy za energię elektryczną i gaz

Wnioski z analiz

Napięcia na Bliskim Wschodzie i ich wpływ na koszty działalności gospodarczej

Wnioski z analiz

Czy Twoja marka przetrwa, czy odniesie sukces?

Wnioski z analiz

Boni na posiłki w formie papierowej czy elektronicznej? Instrukcja użytkowania

Wnioski z analiz

Badanie: Zrównoważony rozwój w obszarze Zakupy / Zaopatrzenie koszty i bezpieczeństwo dostaw pozostają kluczowymi obszarami zainteresowania

Wnioski z analiz

Jak sztuczna inteligencja zmienia łańcuch dostaw w handlu detalicznym

Wnioski z analiz

W ciągu sześciu tygodni upadło 44 agencje pracy tymczasowej

Wnioski z analiz

SORP 2026: Co organizacje charytatywne powinny wiedzieć i jak się przygotować

Wnioski z analiz

Czego nie widać w rachunku zysków i strat: jak odkrywać Oszczędności Wiedza o kosztach

Wnioski z analiz

I kwartał 2025 r.: Produkcja / Sektor produkcyjny – aktualności dotyczące Produkcja / Sektor produkcyjny i opakowań

Wnioski z analiz

II kwartał 2025 r.: Produkcja / Sektor produkcyjny; materiały eksploatacyjne; nowości dotyczące opakowań

Wnioski z analiz

Jak praca hybrydowa zmieniła rynek artykułów biurowych

Wnioski z analiz

Zachowanie ludzkiego wymiaru w erze sztucznej inteligencji

Wnioski z analiz

Nowy partner w ERA

Wnioski z analiz

NORBIT ASA nawiązuje współpracę z ERA Group.

Wnioski z analiz

Firmy nie są na to przygotowane; wiele z nich zbankrutuje w ciągu najbliższych 24 miesięcy

Wnioski z analiz

Sztuczna inteligencja w biznesie: niewielkie zmiany o ogromnym znaczeniu

Wnioski z analiz

10 sposobów na obniżenie kosztów w Twojej firmie – bez redukcji zatrudnienia

Wnioski z analiz

Badanie: Zarządzanie kryzysowe a kultura przywództwa

Wnioski z analiz

Odporność finansowa: Jak kalifornijscy producenci żywności mogą przygotować się na rok 2026

Wnioski z analiz

ERA Group po raz jedenasty z rzędu ERA Group „Top Consultant”

Wnioski z analiz

Raport „Przyszłość opakowań: strategie na rzecz gospodarki i środowiska”

Wnioski z analiz

Grupa Clean Solutions o współpracy z ERA Group: „Bezpośredni kontakt z ekspertem to wielka zaleta”

Wnioski z analiz

Usługi profesjonalne Europie: jak radzić sobie z nowymi wyzwaniami

Wnioski z analiz

Plan działania w zakresie zarządzania kosztami

Wnioski z analiz

Analiza rynku 2024.4

Wnioski z analiz

Zmiana sposobu, w jaki firmy zarządzają opłatami za transakcje walutowe

Wnioski z analiz

Jak kryzys związany z kontenerami i transportem morskim może sprawić, że nie będziemy mieli Bożego Narodzenia

Wnioski z analiz

Czy branża morska staje się bardziej świadoma ekologicznie?

Wnioski z analiz

Cyberbezpieczeństwo w erze cyfrowej

Wnioski z analiz

Usługi finansowe / Sektor finansowy Przełomowe technologie i optymalizacja

Wnioski z analiz

Środowisko zabudowane jest złożone, ale oferuje wiele możliwości

Zdobądź Analiza i Wniosku napędzają Twój biznes

Dziękujemy! Twoje zgłoszenie zostało przyjęte!
Ups! Coś poszło nie tak podczas przesyłania formularza.