Nie znaleziono żadnych wyników.
Nie znaleziono żadnych wyników.
Nie znaleziono żadnych wyników.
Wszystkie posty

Program... Sary Monte e Freitas

autorzy

Sara Monte e Freitas
Nie znaleziono żadnych wyników.

Treść

Udostępnij ten artykuł

Link do skopiowania

whatsapp

Sara Monte e Freitas jest jedną z dziewięciu partnerów w ERA Group Portugalii. Firma zatrudnia dwudziestu pracowników, którzy na co dzień zajmują się redukcją i optymalizacją kosztów dla klientów. W ciągu swojej dwudziestoletniej kariery Sara Monte e Freitas spędziła dziesięć lat w marketingu, a ostatnie dziesięć lat w logistyce – dziedzinie, w której zajmowała stanowiska kierownicze i przywódcze i którą pokochała. Te dwie dekady zapewniły jej szerokie spojrzenie i bogate doświadczenie w portugalskim świecie biznesu. Mając doświadczenie zdobyte w ponad 10 firmach, zdecydowała, że nadszedł czas, aby zostać przedsiębiorcą i udostępnić całą swoją wiedzę krajowym organizacjom. Jako partner w ERA Group współpracuje obecnie z dużymi, renomowanymi firmami, pomagając im w codziennym wyzwaniu, jakim jest redukcja i optymalizacja kosztów. Najbardziej motywuje ją praca z tak różnorodnymi segmentami rynku, jak żywność, zdrowie, produkcja przemysłowa, napoje, handel detaliczny oraz firmy świadczące szeroki zakres usług.

06:30

Budzę się i przygotowuję do porannego biegu. „Czy bardziej cierpisz, kiedy biegasz, czy kiedy nie wychodzisz pobiegać?” Ciężar, jaki odczuwam w ciele w dzień bez biegania, jest większy niż ten po przebiegnięciu 10 km w deszczu lub na zimnie. Wsadzam słuchawki do uszu i ruszam. W parku Monsanto rozładowuję napięcie i w myślach planuję swój dzień. Zacząłem biegać 14 lat temu. Przeprowadziłem się do miejsca oddalonego od dużych miast, gdzie nie było siłowni ani basenów. Zdecydowałem, że jedyną aktywnością sportową, jaką mogę uprawiać, jest bieganie. Od tamtej pory przebiegłem 14 maratonów i wiele innych biegów.

8:00 rano

Wracam do domu. Budzę córki – jedną trzyletnią, a drugą trzynastoletnią – przygotowuję je do szkoły i robię naleśniki dla całej rodziny. Płatki owsiane (błonnik), mąka kukurydziana (żelazo), siemię lniane (omega 3 i witaminy), jajka (białko), mleko migdałowe (wapń i magnez) oraz cynamon (aromat bogów). Na koniec dodatki: miód, orzechy włoskie, jabłko, migdały, masło orzechowe, banan... I jesteśmy gotowi na nowy dzień!

09:00

Czas zawieźć malucha do szkoły i odebrać najsłodsze buziaki.

09:30

Jestem jednym z dziewięciu partnerów w ERA Group Portugalii. W Portugalii realizujemy projekty wspólnie, działając naprawdę jako sieć. Nie wspominając już o międzynarodowym wsparciu, dzięki któremu jest nas już ponad 800. Dzień mogę rozpocząć w biurze w Sete Rios lub udać się bezpośrednio do klienta w Lizbonie lub gdzie indziej. Każdy dzień zaczyna się inaczej. W poniedziałki staram się zaczynać w biurze, gdzie odbywa się spotkanie podsumowujące tydzień. W stylu „Kaizen” umieszczamy na tablicy różne kolorowe karteczki samoprzylepne, które każdy z nas musi załatwić. Oceniamy harmonogram na nadchodzący tydzień i ustalamy priorytety dla każdego projektu. Ponieważ zajmujemy się optymalizacją kosztów, musimy bardzo uważnie śledzić zmiany i wahania na rynku. Każda zmiana może wpłynąć na naszą wartość odniesienia, a to może zmienić wszystko w projekcie.

13:30

Czas na lunch, zazwyczaj z zespołem. Nawet jeśli rano miałem spotkania z klientami, staram się wrócić do „bazy” w porze lunchu. Wykorzystujemy ten czas na bardziej nieformalne rozmowy o pracy. To zawsze chwila relaksu, podczas której czerpię energię z pozytywnego nastawienia wszystkich i – czasami – pozwalam sobie na odrobinę grzesznej przyjemności w postaci słodkiego deseru na zakończenie posiłku.

14:30

W biurze staram się poświęcać popołudnia na pisanie raportów lub przeprowadzanie bardziej szczegółowych analiz bieżących projektów. Obniżanie kosztów dla klientów zawsze wymaga ścisłego monitorowania wahań cen i pojawiających się okazji. Wybrałem tę dziedzinę biznesu, aby założyć własną firmę, ponieważ pozwala mi ona połączyć wiedzę zdobytą podczas poprzednich doświadczeń zawodowych, zarządzać klientami B2B oraz obniżać koszty dla przedsiębiorstw. Analizuję transport, logistykę i materiały promocyjne. Ponadto zawsze zajmowałem się , co bardzo pomaga mi w codziennym zarządzaniu obecnymi klientami. Makroekonomiczne spojrzenie na rynek krajowy daje nam szerszą perspektywę, pozwalającą zrozumieć różne wizje i obszary. Dzisiaj nie wyobrażam sobie, żebym mógł robić coś innego. Myślę, że to mówi wszystko. Kiedy staliśmy się właścicielami własnej firmy, ze wszystkimi jej wzlotami i upadkami, nie było już odwrotu.

godz. 18:00

Pierwsza próba wyjścia z biura, co czasem udaje się dopiero godzinę później. Najważniejszą funkcją naszej firmy jest zarządzanie relacjami z klientami. Nasi klienci oczekują od nas, że będziemy dysponować doświadczonym zespołem, który jest obecny, sprawny, osiąga wyniki oraz zapewnia im wiedzę i płynność finansową. Dla mnie codzienne i nieustanne uczenie się od klientów to największe bogactwo, jakie mogą mi dać. Dzięki każdemu klientowi, dzięki każdej osobie, którą spotykam, rozwijam się, uczę się i staję się bogatszy!

18:30

Czas odebrać moją najmłodszą córkę ze szkoły. Ma trzy lata i zawsze domaga się jakiejś zabawy. Albo pójdziemy na zakupy, albo do piekarni na ciastko, albo na huśtawki, do parku albo do centrum handlowego. Zazwyczaj to ona wygrywa i robi to, co najbardziej jej się podoba. Czasami dołącza do nas po szkole nasza najstarsza córka, która ma 13 lat. I kończę dzień rozmowami O nas dzień O nas z nich. To pora dnia, kiedy z osoby, która najwięcej mówi, staję się tą, która najwięcej słucha.

19:30

Kąpiel, kolacja i sprzątanie – typowy dzień w domu z dziećmi. Dzielimy się obowiązkami i pomagamy sobie nawzajem. Kiedy mąż kąpie dzieci, nasz najmłodszy sprząta naczynia, a ja przygotowuję kolację.

20:30

Kiedy kolacja jest już na stole, odpoczywamy po całym dniu i rozmawiamy o aktualnościach, ważnych wydarzeniach dnia oraz o tym, co każdy z nas ma do opowiedzenia.

21:15

Zabawa z naszą najmłodszą córką. Po kolacji zawsze „domaga się”, żeby pobawić się klockami Lego, piłką, grami lub klockami do budowania. A przed snem bajka to obowiązkowa pozycja.

22:00

Kiedy już usiądę na kanapie, nadal mogę włączyć laptopa, żeby zająć się tą zaległą wiadomością e-mail, podczas gdy razem z mężem wybieramy serial, film lub program do obejrzenia.

23:30

Z trudem, już senny, doczołgam się do łóżka, gdzie próbuję nadrobić 6 lub 7 godzin snu.

autorzy

Sara Monte e Freitas
Nie znaleziono żadnych wyników.
Powiązane artykuły

Może Ci się też spodobać

Wnioski z analiz

Jak opanować koszty eksploatacji floty w 2026 roku

Wnioski z analiz

II kwartał 2026 r.: Aktualności dotyczące Produkcja / Sektor produkcyjny, materiałów eksploatacyjnych i opakowań

Wnioski z analiz

W trasie: Biuletyn dotyczący transportu towarowego – II kwartał 2026 r.

Wnioski z analiz

Rosnące ryzyko związane z ustawą ERISA w zakresie dobrowolnych świadczeń pracowniczych

Wnioski z analiz

Rosnący wpływ podwyżek cen paliw na handel elektroniczny

Wnioski z analiz

Podsumowanie sytuacji na amerykańskim rynku małych przesyłek – II kwartał 2026 r.

Wnioski z analiz

Odkrywanie ukrytej wartości: jak Optymalizacja Kosztów dostawców Optymalizacja Kosztów przewagę konkurencyjną

Wnioski z analiz

Biuletyn dotyczący świadczeń za pierwszą połowę 2026 r.: Jak radzić sobie z rosnącymi kosztami, zmianami legislacyjnymi i ewoluującym krajobrazem świadczeń pracowniczych

Wnioski z analiz

Przełomowe zmiany w branży odzieży służbowej i roboczej

Wnioski z analiz

Perspektywy dla sektora ubezpieczeń majątkowych i wypadkowych

Wnioski z analiz

ERA Group potrójne zwycięstwo podczas rozdania nagród Global Franchise Awards 2025

Wnioski z analiz

Zmiany w branży konsultingowej to fakt: czy nie przepłacasz?

Wnioski z analiz

Skutki wprowadzenia nowego obowiązkowego opłaty drogowej w Danii – co to oznacza dla Ciebie i Twojej firmy?

Wnioski z analiz

Nowa współpraca przynosi obniżenie kosztów i większy nacisk na zrównoważony rozwój w firmie Carglass

Wnioski z analiz

„Smart Zakupy / Zaopatrzenie stanowić kluczowy element strategii Oszczędności w zakresie kosztów żywności

Wnioski z analiz

Zmiana pokoleniowa w branży hotelarskiej

Wnioski z analiz

Wybór odpowiedniej agencji reklamowej

Wnioski z analiz

Płatności elektroniczne: strategiczne narzędzie do zarządzania należnościami?

Wnioski z analiz

Kierowane przez ludzi, oparte na analizie danych: brakujące ogniwo między sztuczną inteligencją a rzeczywistymi Oszczędności

Wnioski z analiz

Wiedza o kosztach praktyce – Opieka zdrowotna

Wnioski z analiz

Od umowy do przewagi: jak liderzy przekształcają umowy z dostawcami w czynniki napędzające wyniki

Wnioski z analiz

Koszty produkcji i transportu: Produkcja / Sektor produkcyjny świecie charakteryzującym się wysokimi cenami energii i regulowanym taryfami

Wnioski z analiz

Barometr zarządzania kosztami 2026

Wnioski z analiz

IV kwartał 2025 r.: Produkcja / Sektor produkcyjny – aktualności dotyczące Produkcja / Sektor produkcyjny i opakowań

Wnioski z analiz

ERA nawiązuje współpracę z firmą Hapro Electronics AS

Wnioski z analiz

Firma Vilmers UAB wybiera ERA Group optymalizacji kosztów

Wnioski z analiz

Firma Kymera korzysta z usług ERA Group identyfikacji możliwości wprowadzenia usprawnień

Wnioski z analiz

Poznajcie naszego nowego partnera: Shahida Salima

Wnioski z analiz

Ukryta złożoność licencjonowania produktów Microsoftu i zarządzania chmurą

Wnioski z analiz

ERA Group cztery kluczowe wyzwania, które zmuszają Usługi profesjonalne do podjęcia pilnych działań

Wnioski z analiz

Partner strategiczny dla sektora technologii, mediów i telekomunikacji

Wnioski z analiz

Strategiczne podejście do ryzyka – tworzenie podstaw rozwoju

Wnioski z analiz

ERA Group nowy, ekscytujący rozdział dzięki inwestycji Horizon Capital

Wnioski z analiz

Barometr zarządzania kosztami 2025: Handel detaliczny i hurtowy

Wnioski z analiz

Prezes BNI Global, Mary Kennedy Thompson, dołącza do ERA Group doradca zarządu

Wnioski z analiz

Dlaczego Organizacje non-profit muszą osiągać więcej przy mniejszych nakładach – i to udowodnić

Wnioski z analiz

Więcej niż odporność: Strategia rozwoju łańcucha dostaw na rok 2026

Wnioski z analiz

Burzliwe czasy: eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie i kwestie, które powinny rozważyć brytyjskie przedsiębiorstwa O nas

Wnioski z analiz

W trasie: Biuletyn „Q3 Freight”

Wnioski z analiz

Co oznacza dla Twojej firmy koniec zniżek w ramach programu EA firmy Microsoft

Wnioski z analiz

Czy jesteś gotowy na przełom w branży artykułów biurowych?

Wnioski z analiz

Perspektywy rynku przesyłek ekspresowych i paczek w 2026 r.

Wnioski z analiz

Znaczenie marketingu cyfrowego w branży hotelarskiej

Wnioski z analiz

Inflacja w branży technologicznej

Wnioski z analiz

Znaczenie relacji z dostawcami

Wnioski z analiz

Co bym zrobił, gdybym był właścicielem tej firmy?

Wnioski z analiz

Znaczenie inwestycji w technologie dla sukcesu firmy

Wnioski z analiz

Znaczenie marketingu cyfrowego w branży turystycznej

Wnioski z analiz

Czy kryptowaluty mają przed sobą realną przyszłość?

Wnioski z analiz

Różnica między kosztem a wydatkiem

Wnioski z analiz

3 zmiany, które obecnie wprowadzają wiodące firmy

Wnioski z analiz

Wywiad z Roberto Serrą, dyrektorem generalnym Galbusera SpA

Wnioski z analiz

Sztuczna inteligencja w Zakupy / Zaopatrzenie: jak przekształcić wiedzę finansową w przewagę strukturalną

Wnioski z analiz

ERA Group Marcela Lala nowym globalnym dyrektorem ds. rozwoju

Wnioski z analiz

Spadek zysków po osiągnięciu szczytu: priorytety na pierwszy kwartał dla dyrektorów generalnych i finansowych w branży detalicznej

Wnioski z analiz

Podsumowanie roku 2025: koszty, złożoność i droga do 2026 roku

Wnioski z analiz

ERA Group w Indiach!

Wnioski z analiz

Odporna (ale wciąż niepewna) gospodarka światowa

Wnioski z analiz

5 Zakupy / Zaopatrzenie na rok 2026: Od wglądu w koszty do Wiedza o kosztach

Wnioski z analiz

Wyszukiwarka paliw: narzędzie zapewniające przejrzystość czy sposób na zwiększenie zysków?

Wnioski z analiz

Ukryte koszty związane z podziałem opłat eksploatacyjnych: co dyrektorzy finansowi powinni wiedzieć jako najemcy

Wnioski z analiz

Luka w nadzorze: kiedy optymalizacja kosztów jest „już uwzględniona”

Wnioski z analiz

Analiza rynku 2026.1

Wnioski z analiz

Co muszą teraz zrobić firmy zatrudniające ponad 10 pracowników

Wnioski z analiz

Kryzys w szkockiej branży hotelarskiej: kiedy wyższe stawki sprawiają, że przetrwanie staje się prawdziwym wyzwaniem

Wnioski z analiz

Wyłączenie sieci PSTN: nadchodząca obowiązkowa zmiana

Wnioski z analiz

Strategiczne znaczenie Zakupy / Zaopatrzenie

Wnioski z analiz

Nowe spojrzenie na technologię: jak odnieść sukces w świecie nieustannych zmian

Wnioski z analiz

W dniu, w którym również prąd zaczął wyświetlać komunikat „wyprzedane”

Wnioski z analiz

Konflikt w Iranie wpływa na stałe taryfy za energię elektryczną i gaz

Wnioski z analiz

Napięcia na Bliskim Wschodzie i ich wpływ na koszty działalności gospodarczej

Wnioski z analiz

Czy Twoja marka przetrwa, czy odniesie sukces?

Wnioski z analiz

Boni na posiłki w formie papierowej czy elektronicznej? Instrukcja użytkowania

Wnioski z analiz

Badanie: Zrównoważony rozwój w obszarze Zakupy / Zaopatrzenie koszty i bezpieczeństwo dostaw pozostają kluczowymi obszarami zainteresowania

Wnioski z analiz

Jak sztuczna inteligencja zmienia łańcuch dostaw w handlu detalicznym

Wnioski z analiz

W ciągu sześciu tygodni upadło 44 agencje pracy tymczasowej

Wnioski z analiz

SORP 2026: Co organizacje charytatywne powinny wiedzieć i jak się przygotować

Wnioski z analiz

Czego nie widać w rachunku zysków i strat: jak odkrywać Oszczędności Wiedza o kosztach

Wnioski z analiz

I kwartał 2025 r.: Produkcja / Sektor produkcyjny – aktualności dotyczące Produkcja / Sektor produkcyjny i opakowań

Wnioski z analiz

II kwartał 2025 r.: Produkcja / Sektor produkcyjny; materiały eksploatacyjne; nowości dotyczące opakowań

Wnioski z analiz

Jak praca hybrydowa zmieniła rynek artykułów biurowych

Wnioski z analiz

Zachowanie ludzkiego wymiaru w erze sztucznej inteligencji

Wnioski z analiz

Nowy partner w ERA

Wnioski z analiz

NORBIT ASA nawiązuje współpracę z ERA Group.

Wnioski z analiz

Firmy nie są na to przygotowane; wiele z nich zbankrutuje w ciągu najbliższych 24 miesięcy

Wnioski z analiz

Sztuczna inteligencja w biznesie: niewielkie zmiany o ogromnym znaczeniu

Wnioski z analiz

10 sposobów na obniżenie kosztów w Twojej firmie – bez redukcji zatrudnienia

Wnioski z analiz

Badanie: Zarządzanie kryzysowe a kultura przywództwa

Wnioski z analiz

Odporność finansowa: Jak kalifornijscy producenci żywności mogą przygotować się na rok 2026

Wnioski z analiz

ERA Group po raz jedenasty z rzędu ERA Group „Top Consultant”

Wnioski z analiz

Raport „Przyszłość opakowań: strategie na rzecz gospodarki i środowiska”

Wnioski z analiz

Grupa Clean Solutions o współpracy z ERA Group: „Bezpośredni kontakt z ekspertem to wielka zaleta”

Wnioski z analiz

Usługi profesjonalne Europie: jak radzić sobie z nowymi wyzwaniami

Wnioski z analiz

Plan działania w zakresie zarządzania kosztami

Wnioski z analiz

Analiza rynku 2024.4

Wnioski z analiz

Zmiana sposobu, w jaki firmy zarządzają opłatami za transakcje walutowe

Wnioski z analiz

Jak kryzys związany z kontenerami i transportem morskim może sprawić, że nie będziemy mieli Bożego Narodzenia

Wnioski z analiz

Czy branża morska staje się bardziej świadoma ekologicznie?

Wnioski z analiz

Cyberbezpieczeństwo w erze cyfrowej

Wnioski z analiz

Usługi finansowe / Sektor finansowy Przełomowe technologie i optymalizacja

Zdobądź Analiza i Wniosku napędzają Twój biznes

Dziękujemy! Twoje zgłoszenie zostało przyjęte!
Ups! Coś poszło nie tak podczas przesyłania formularza.