No atual contexto económico, as empresas procuram constantemente estratégias eficazes para otimizar custos e manter a competitividade. Em 2025, procurement a ser uma função essencial para alcançar estes objetivos, centrando-se em iniciativas destinadas a reduzir despesas e a melhorar a eficiência operacional.
A importância estratégica das Procurement 2025
De acordo com Procurement sobre o Estado Procurement 2025» da Amazon Business, 54 % dos decisores das empresas italianas prevêem um aumento nos procurement em comparação com 2024. No entanto, o aumento dos custos e a complexidade operacional representam desafios significativos, com 47 % dos procurement a referirem a eficiência e a complexidade dos procedimentos como os principais obstáculos.
Neste contexto, procurement já não procurement vista apenas como uma função operacional, mas sim como um parceiro estratégico capaz de influenciar diretamente a rentabilidade do negócio. A adoção de tecnologias avançadas e a implementação de práticas sustentáveis tornaram-se prioridades para procurement , com o objetivo de criar valor a longo prazo e garantir a resiliência da cadeia de abastecimento.
Principais tendências em Procurement Redução de custos
- Digitalização e Inteligência Artificial (IA): A integração de ferramentas digitais e soluções baseadas em IA permite a automatização de processos repetitivos, uma melhor previsão da procura e uma gestão otimizada do stock. Esta transformação digital não só reduz os custos operacionais, como também aumenta a agilidade e a capacidade de resposta da procurement dinâmicas do mercado.
- Sustentabilidade e ESG (Ambiental, Social e de Governação): A crescente atenção dada às práticas sustentáveis está a levar as empresas a rever procurement suas procurement . A colaboração com fornecedores que adotam práticas ecológicas e a implementação de critérios ESG nas procurement podem trazer benefícios económicos e de reputação, além de ajudar a reduzir os riscos da cadeia de abastecimento.
- Gestão estratégica de fornecedores: Estabelecer relações sólidas e colaborativas com os fornecedores permite negociar condições mais favoráveis, melhorar a qualidade dos produtos e serviços e inovar através de parcerias estratégicas. Uma gestão eficaz dos fornecedores é fundamental para identificar savings e mitigar potenciais perturbações na cadeia de abastecimento.
- Avis Budget Group: Líder mundial no setor do aluguer de automóveis; o Avis Budget Group estabeleceu uma parceria com a ERA para reduzir os custos de aquisição de bens e serviços. Graças à intervenção da ERA, a empresa conseguiu savings significativas savings melhorou a eficiência dos seus procurement , nomeadamente após a sua fusão com a Maggiore em Itália.
- Associação de Gestão de Grupos Médicos (MGMA): A MGMA pretendia garantir que estava a obter os melhores preços em toda a sua cadeia de abastecimento e melhorar procurement seus procurement internos procurement . Com a ajuda da ERA, a associação conseguiu savings anual savings 346 518 libras e garantiu condições contratuais mais favoráveis junto dos fornecedores.
