SORP 2026: O que as instituições de caridade precisam de saber e como se preparar

A nova Declaração de Práticas Recomendadas (SORP) 2026, aplicável aos períodos contabilísticos com início em ou após 1 de janeiro de 2026, introduz um quadro mais proporcionado, transparent moderno para a forma como as instituições de caridade comunicam o seu desempenho financeiro e não financeiro.

À medida que o panorama regulatório evolui, procurement um papel cada vez mais estratégico na garantia da conformidade, da governação e da resiliência operacional.

O que é a SORP 2026?
A SORP2026 é a norma de relato atualizada que as instituições de caridade devem seguir caso elaborem contas de exercício. Esta norma alinha o relato das instituições de caridade com as últimas revisões da FRS 102 (Norma de Relato Financeiro), incorpora os comentários das entidades reguladoras e do setor e visa melhorar a clareza, a responsabilização e a proporcionalidade.

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Principais alterações que as instituições de caridade precisam de conhecer

1. Uma nova estrutura hierárquica de prestação de contas

O SORP 2026 introduz um sistema de três níveis para garantir que os relatórios reflitam a dimensão e a complexidade da organização:

• Nível 1: Rendimentos até 500 000 £ – relatórios simplificados
• Nível 2: 500 001 £ a 15 milhões de £ – divulgações mais detalhadas
• Nível 3: Mais de 15 milhões de £ – relatórios mais abrangentes, incluindo divulgações obrigatórias sobre ESG e impacto

Esta abordagem proporcional visa reduzir os encargos administrativos desnecessários para as instituições de caridade de menor dimensão, garantindo simultaneamente que as organizações de maior dimensão divulguem o nível de pormenor que as partes interessadas esperam.

2. O Relatório Anual Alargado dos Administradores (TAR) — SORP 2026 reforça os requisitos de prestação de contas narrativa:

• Orientações mais claras sobre reservas, gestão de riscos e planos futuros
• Maior ênfase na sustentabilidade e no benefício público
• Relatórios obrigatórios sobre ESG e impacto para instituições de caridade de Nível 3, sendo as de Nível 1 e 2 encorajadas a seguir as melhores práticas emergentes Esta mudança reflete uma expectativa crescente de que as instituições de caridade demonstrem não só o que gastam, mas também o impacto que causam.

3. A Norma SORP 2026 relativa à contabilização modernizada de rendimentos e arrendamentos está em conformidade com as regras atualizadas da FRS 102:

• A maioria dos contratos de locação deve ser capitalizada como ativos de direito de uso, com passivos correspondentes
• Um quadro mais claro para distinguir receitas de transação das receitas não relacionadas com transações, incluindo a classificação de subvenções

Estas atualizações exigem uma maior visibilidade dos contratos e uma melhor coordenação entre os departamentos financeiro, procurement e de serviços.

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4. Relatórios mais claros sobre provisões e investimentos sociais

Os módulos revistos simplificam a forma como as instituições de caridade comunicam provisões, contingências e investimentos em responsabilidade social das empresas (
), tornando as divulgações mais consistentes e fáceis de compreender.

5. Simplificação dos requisitos de prestação de contas para instituições de caridade de menor dimensão

Paralelamente ao SORP 2026, as instituições de caridade beneficiarão de alterações nos limites aprovadas pelo governo, incluindo:

• Contas de receitas e despesas permitidas até 500 000 £ (para instituições de caridade que não sejam sociedades)
• O limiar para Independent passa de 25 000 £ para 40 000 £

Isto irá reduzir os encargos de conformidade para as pequenas organizações — mas apenas se os processos internos estiverem alinhados.

O que as instituições de caridade precisam de fazer para se prepararem

Para se prepararem para o SORP 2026, as instituições de caridade devem começar a preparar-se desde já nas seguintes áreas:

• Reforçar a governação e a prestação de contas
  Assegurar que os relatórios anuais dos administradores abordem os riscos, as reservas, os critérios ESG e os planos futuros.
• Analisar contratos e contratos de locação
  Um registo de contratos completo e preciso é essencial para cumprir os novos requisitos de contabilização de contratos de locação.
• Melhorar a recolha de dados
  O SORP 2026 exige evidências mais sólidas para sustentar as declarações ESG e de impacto — grande parte das quais se encontra na cadeia de abastecimento.
• Alinhar procurement os requisitos de prestação de contas
  Procurement , a integração de fornecedores e os processos de due diligence poderão necessitar de atualização para permitir a prestação de contas em conformidade com o SORP.
• Avaliar a classificação e os fatores que determinam os custos
  As instituições de caridade que se encontram próximas do limiar de prestação de contas devem compreender de que forma os padrões de despesas podem afetar a sua classificação e as suas obrigações de prestação de contas.

Como ERA Group instituições de caridade através do SORP 2026

Na qualidade de procurement especializados procurement , ERA Group as bases de governação, visibilidade e controlo de custos de que as instituições de caridade necessitam para prosperar ao abrigo do SORP 2026.

Asseguramos que procurement estejam em conformidade com as expectativas reforçadas em matéria de governação e prestação de contas previstas no novo TAR, incluindo sourcing ético, a devida diligência em matéria de ESG e trilhos de auditoria sólidos.

A SORP 2026 representa uma evolução significativa na prestação de contas das instituições de caridade, exigindo uma melhor governação, uma maior qualidade dos dados e uma maior transparência. Uma vez que procurement fundamentais para demonstrar valor, impacto e gestão de riscos, as instituições de caridade que tomarem medidas atempadas estarão em melhor posição para cumprir os requisitos e prosperar.

ERA Group pronto para o apoiar em todas as fases, desde a reforma da governança e a transparência contratual até à recolha de dados ESG e à otimização de custos alinhada com os níveis.

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