Se as suas equipas ainda não se aperceberam disso, vão aperceber-se: as novas regras alteraram a forma como todas as empresas com várias instalações gerem os resíduos.
Criado por Alex Kendrick.
Em abril de 2025, o setor dos resíduos sofreu uma mudança drástica em Inglaterra. O requisito é simples, mas abrangente: todas as empresas com 10 ou mais funcionários, independentemente da localização, têm agora de separar os resíduos alimentares, os resíduos recicláveis mistos e o vidro. Muitos esperavam que o limiar fosse flexibilizado — mas isso não aconteceu —, pelo que a realidade operacional se traduz em custos mais elevados, limitações de armazenamento e mudanças nos processos.
Porquê este atrito? Os fornecedores não estavam preparados – tem havido falta de contentores, falta de mão de obra qualificada e falta de veículos.
A estratégia da ERA consiste em minimizar os riscos desde o início: disponibilizar os equipamentos adequados nas instalações, formar o pessoal antes do primeiro dia de funcionamento e reavaliar o mercado, de modo a que os contratos reduzam os custos sempre que possível, garantindo simultaneamente a contratação de fornecedores que se adaptem efetivamente ao modo de funcionamento das suas instalações.
A resposta mais inteligente consiste em tratar os resíduos como uma cadeia de abastecimento gerida, e não como uma conta de serviços públicos. Um cliente, por exemplo, viu-se confrontado com uma fatura de cinco dígitos relativa à destruição segura de almofadas para cães em poliéster mal etiquetadas. Em vez disso, encontrámos uma solução de aglomeração em que o material é refundido, arrefecido e cortado em pellets – um produto de qualidade inferior, mas com uma saída viável para o mercado.
O resultado: savings de 7 000 £ savings esta única solução. Para os líderes, o maior benefício é de natureza estrutural. Na maioria das vezes, as faturas relacionadas com resíduos escondem custos excessivos, uma vez que a gestão dos resíduos não é considerada uma responsabilidade fundamental. As equipas estão ocupadas, não se trata de um KPI essencial e a categoria recebe pouca atenção – pelo que os preços aumentam sem controlo e sem que sejam questionados.
É frequente vermos faturas de mais de 120 libras por uma única recolha de contentores do lixo, que deveria custar apenas cerca de 15 libras. Manufacturing frequentemente a fonte mais lucrativa – especialmente quando o número total de funcionários faz com que as pequenas instalações ultrapassem os limites de conformidade.
Não se trata de uma alteração administrativa de menor importância; é uma mudança no modelo operacional de várias instalações que pode tanto reduzir margin autofinanciar-se. Aja rapidamente, encare os resíduos como uma cadeia de abastecimento controlável e procure formas de transformar os custos de conformidade em savings mensuráveis savings seja através de um foco interno renovado ou do apoio de especialistas como ERA Group.
Alex Kendrick
