O Banco Central Europeu, cumprindo a sua promessa de trazer a inflação de volta à meta de 2 % a médio prazo, voltou a aumentar as taxas de juro para 4,25 %. Com este aumento de 25 pontos base, registámos agora nove subidas consecutivas e atingimos o nível mais elevado desde 2008.
Com o aumento dos preços e as constantes mudanças a que o mercado está sujeito, é essencial que as empresas reflitam sobre como lidar com um ambiente tão dinâmico, de modo a garantir o sucesso apesar dos desafios que possam surgir. Por isso, no ERA Group, gostaríamos de destacar três fatores-chave para mitigar riscos e planear um ano de sucesso.
Liquidez e fluxo de caixa: Manter um fluxo de caixa estável é essencial para o bom funcionamento das operações, especialmente em tempos de incerteza. Neste momento, poderá ser necessário fazer mais com menos. O aumento das contas a pagar deve constituir uma estratégia central na otimização do seu capital de exploração. Concentrar-se na libertação de liquidez e na redução dos seus stocks pode ser fundamental. As empresas devem estabelecer estratégias eficazes de gestão de capital que lhes permitam manter liquidez suficiente para lidar com situações inesperadas.
Cadeia de abastecimento: Dispor de uma cadeia de abastecimento fiável e segura é essencial para atingir os objetivos e manter as relações com clientes e fornecedores. Este é outro aspeto crítico que pode ser afetado por alterações inesperadas, tais como interrupções na produção ou problemas logísticos. As empresas devem diversificar as suas fontes de abastecimento sempre que possível e estabelecer planos de contingência para garantir a continuidade da cadeia de abastecimento, bem como torná-la mais resiliente através da redução do número de etapas ou da melhoria da sua visibilidade.
Gestão de fornecedores: Os fornecedores desempenham um papel crucial no funcionamento de uma empresa. Manter relações sólidas com os fornecedores e estabelecer uma comunicação aberta pode ajudar a mitigar os impactos negativos dos problemas na cadeia de abastecimento. Neste sentido, é importante avaliar tanto o preço e a qualidade como a relação com os fornecedores; uma vez que as previsões indicam que os preços continuarão a subir progressivamente, avaliar, procurar alternativas interessantes ou renegociar as condições com os fornecedores existentes pode ser uma estratégia inteligente.
A sua organização dedica tempo a estas questões? Contact .


























































































