No atual contexto económico, as empresas enfrentam inúmeros desafios, incluindo a gestão eficaz dos custos operacionais. Uma das despesas mais significativas para muitas empresas, especialmente aquelas que operam no setor dos transportes e da logística, é o custo do combustível. A otimização destes custos não é apenas uma questão de eficiência, mas também de competitividade no mercado.
As necessidades de combustível das empresas
As empresas com frotas de veículos, tais como empresas de logística, serviços de entregas e de transporte, têm de monitorizar e gerir constantemente as despesas relacionadas com o combustível. Isto porque os custos com combustível podem representar até 30 % das despesas totais de uma empresa de transportes.
Dados de mercado
De acordo com um estudo da MarketsandMarkets, prevê-se que o mercado global de combustíveis para automóveis cresça de 1,472 mil milhões de libras em 2021 para 1,688 mil milhões de libras até 2026, com uma CAGR (taxa de crescimento anual composta) de 2,8%. Na Europa, a procura por combustíveis para automóveis continua a crescer, impulsionada principalmente pelo setor da logística e pela expansão do comércio eletrónico.
Importância da otimização de custos
A otimização dos custos com combustível é fundamental por várias razões:
- Competitividade: a redução dos custos operacionais permite às empresas oferecer tarifas mais competitivas e melhorar as margens de lucro.
- Sustentabilidade: a utilização eficiente do combustível contribui para reduzir as emissões de CO₂; promovendo uma abordagem mais sustentável.
- Resiliência: uma gestão prudente dos custos com combustível ajuda as empresas a resistir melhor às flutuações do mercado petrolífero.
Estratégias de otimização
Existem várias estratégias que as empresas podem adotar para otimizar os custos com combustível; e ERA Group ajudar, em particular, nas seguintes áreas:
- Acordos-quadro com fornecedores de combustível a granel; com concursos a realizar anualmente para reduzir o tempo dedicado à emissão de encomendas; mantendo-se a par das oportunidades de mercado
- Cartões de combustível com monitorização mensal para identificar qualquer comportamento anómalo.
- Análise e determinação do diferencial entre o preço pago e os valores de mercado, utilizando três índices: Platts; Staffetta Quotidiana; MiMiT (anteriormente Mise).
A otimização dos custos com combustível é um requisito essencial para as empresas modernas. Através de uma gestão estratégica, as empresas podem não só reduzir custos, como também contribuir para um futuro mais sustentável e competitivo.
Num mercado cada vez mais competitivo, otimizar os custos com combustível não é apenas uma escolha inteligente, mas uma estratégia essencial para o sucesso a longo prazo.
