No momento em que escrevo, as condições de seca afectam a Europa, provocando incêndios florestais e escassez de água. Mas em breve a chuva chegará, as noites começarão mais cedo e iniciaremos a caminhada constante rumo ao inverno.
Com a chegada dos meses mais frios, as faturas de energia vão disparar.
Impulsionados pela elevada procura e pela baixa oferta ao longo de 2020 e 2021, os preços do gás e os custos da electricidade já preocupavam os consumidores quando Putin decidiu enviar os seus exércitos para a Ucrânia em Fevereiro de 2022.
Nas duas primeiras semanas da invasão russa, os preços do petróleo, do carvão e do gás subiram 40%, 130% e 180%, respetivamente. Embora estes preços tenham voltado a descer, levará algum tempo para que regressem aos níveis pré-conflito. Afinal, a Rússia controlava grande parte do fluxo de gás natural para a Europa, e com a elevada incerteza vêm os preços elevados.
Assim, os consumidores estão de olho tanto no contador de gás como nas despesas, à medida que a crise do custo de vida se instala. Sentirão o impacto, disso não há dúvida. Mas a sua voz colectiva está a pressionar os governos a tomarem medidas; países como o Reino Unido, Alemanha, Itália, França e Espanha implementaram um imposto sobre os lucros extraordinários para as empresas de energia. Uma parte deste imposto será destinada aos consumidores em dificuldades.
Além disso, no Reino Unido, os consumidores estão protegidos – até certo ponto – por um teto para o preço da energia, introduzido em 2019. Este teto define o valor máximo que pode ser cobrado aos clientes, para além da tarifa variável de gás e eletricidade, para o consumo típico de gás e eletricidade ao longo de seis meses.
Em suma, existe ajuda disponível para os consumidores.
Para as empresas, no entanto, que enfrentam longas noites que podem ser escuras e cheias de terrores, o apoio é muito escasso.
Em vez disso, enfrentam:
- Alta inflação
- Interrupção na cadeia de abastecimento
- Escassez de mão-de-obra
- Pressão para agir em relação às alterações climáticas
- Tudo isto além das elevadas contas de energia. Contas que, em muitos casos, corroem facilmente os seus já reduzidos lucros.
Então, o que podem as empresas fazer?
Os governos recomendam que as empresas invistam na eficiência, substituindo a iluminação tradicional por lâmpadas LED, instalando sensores de movimento para reduzir o desperdício, colocando painéis solares nos telhados e isolando termicamente as instalações. Todas são iniciativas excelentes e válidas.
Mas também devem dedicar-se à negociação e renegociação de contratos com fornecedores para obter os melhores preços possíveis. Não verão preços semelhantes aos de 2018, mas os seus esforços poderão reduzir o impacto dos aumentos atuais.
Como passo adicional, deveriam analisar outras áreas dos seus gastos. Talvez fazendo cortes significativos. poupanças Em setores como a impressão, as telecomunicações, a gestão de resíduos ou as TI, podem, pelo menos em parte, compensar as faturas elevadas.
"Não tenho tempo para negociar contratos ou implementar medidas energéticas-" poupança projetos."
A maioria das empresas não o faz.
É um dos três principais motivos pelos quais muitas empresas contratam. ERA Group serviços de.
Podemos esclarecer as oportunidades enquanto se concentra na gestão do seu negócio.
Se está curioso, os outros dois motivos são:
- Um "Não" poupanças política de "sem taxas".
- 30 anos de experiência e conhecimento especializado.
Tem razão em preocupar-se com a iminente crise energética. Mas com a nossa ajuda, poderá enfrentar o rigoroso inverno que se avizinha e terminar 2022 numa posição mais forte do que quando entrou.















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