Otimização de custos e processos; aspetos fundamentais para o sucesso da transformação tecnológica

De acordo com o mais recente inquérito da Deloitte sobre gestão de custos, intitulado «Poupar para transformar: a gestão de custos em contextos de disrupção tecnológica e abrandamento económico», que inquiriu mais de 1 200 executivos nas principais regiões e setores a nível mundial, as três principais prioridades para os próximos dois anos são a transformação tecnológica, a transformação digital e Cost Optimisation.

Redução de custos um imperativo global porque, além de ser uma prioridade máxima, é fundamental para garantir o financiamento necessário para impulsionar a transformação digital e tecnológica das empresas. Em Espanha, apenas 26 % das empresas demonstram um elevado nível de maturidade no que diz respeito à gestão dos seus custos — 10 pontos percentuais abaixo das empresas europeias e quase 50 pontos abaixo das empresas norte-americanas.

Dado o ambiente volátil em que nos encontramos, as empresas que adotarem uma abordagem de «poupar para transformar» estarão mais bem preparadas para os desafios que possam surgir no futuro. As empresas industriais, em particular, terão de encontrar recursos para investir em tecnologias emergentes, se pretenderem manter a sua competitividade e continuar a crescer de forma rentável.

Por outro lado, estudos revelam que uma das expense categories mais preocupa os executivos do setor industrial é a de MRO. Nicola Crivellari, sócio do ERA Group especialista no setor industrial e em projetos internacionais nesta área, explica numa entrevista recente como ajuda os seus clientes a financiar os seus negócios através de projetos destinados a reduzir este tipo de custos.

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